相关文档

• 2011.2012人力资源管理师二级总复习串讲资料(精练汇总).doc

  人力资源管理师总复习 ★抓住重点解决难点突破考点 ★考点细化考点题化考点强化 ★理论实操考试三位一体 目 录 第一章 人力资源规划 第二章 招聘与配置 第三章 培训与开发 第四章 绩效管理 第五章 薪酬福利管理 第六章 劳动关系管理 复 习 要 求 一看书 第一遍看全面 第二遍看重点 第三遍理解中记忆 第四遍根据课文内容能判断客观题主观题 二

• 二级人力资源管理师考试总复习资料(精练汇总_方便复习).doc

  第一章 人力资源规划　　　　第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计　　　　组织结构设计基本理论　　　　组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据强调刚性

• 人力资源师二级考试复习资料（精练汇总-方便复习）.doc

  第一章 人力资源规划　　　　第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计　　　　组织结构设计基本理论　　　　组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据强调刚性2.近

• 2012年11月_--二级人力资源管理师考试总复习资料(精练汇总_方便复习).doc

  第一章 人力资源规划　　　第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计　　　组织结构设计基本理论　　　组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据强调刚性2.近

• 二级人力资源管理师复习资料总结第二章.doc

  第二章招聘与配置第一节员工素质测评标准体系的构建员工素质测评的基本原理(简答)：员工个体差异原理(常模)：员工测评的基本假设认为人的素质是有差异的这种差异是客观存在的是不为人的意志所转移的造成人的素质的差异是多方面的既有先天也有后天的自然社会因素工作差异原理：首先是工作任务的差异也就是工作内容的差异还有就是工作权责的差异即一个职位所具有的决策权利和决策影响力不同人员匹配原理(选择)：所谓人员

• 人力资源管理师二级复习资料.doc

  人力资源管理师(二级)复习人力资源规划1战略管理过程三个阶段：战略制定战略实施战略评价2人力资源战略管理发展过程三个阶段：人事管理人力资源管理人力资源战略管理3人力资源战略管理的框架体系三个层面：组织行为个人行为技术支持4人力资源战略管理体系的建立过程： 1)企业在确定未来几年的发展战略和经营目标后首先应确立与之配套的组织结构框架和运作模式 2)为达成企业发展战略需要制定与之相配套的

• 二级人力资源管理师串讲.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国家职业资格培训企业人力资源管理师(二级)考 前 串 讲主讲：李晓翠考前串讲怎么讲第一部分：逐本——课本本质第二部分：舍末——重点难点第一个知识要点：P39图1-11人力资源需求预测技术路线图P40和P41人力资源需求预测的方法两大类：一个叫定性的一个叫定量定性有三种：第一种叫做经验预测法：自上而下：派人自下而上：要人结合型：

• 人力资源管理师二级技能汇总.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《二级总复习》主讲：徐衍教QQ： 281267904Tel：15080431058企业人力资源管理师(二级)串 讲劳动关系管理事人人力资源规划薪酬管理绩效管理培训与开发人员招聘与配置年份题量分值改错题几点几章几页070515绩效考核方法分类 绩效管理215劳动价位指导制度 劳动关系管理071115绩效偏差产生的原因 绩效管理

• 2012人力资源管理师 (精练汇总—方便复习—熟记必过)二级课程考点汇总.doc

  人力资源管理师二级课程考点汇总第一章 人力资源规划一组织结构设计的基本理论 P1组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架是企业规模扩大的产物事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作它是企业总体设计的组成部分也是企业管理的前提组织设计虽然是一项操作性很强的工作但是它要在企业组织理论的指导下进行的组织理论的发展：1．古典组织理论：以行政组

• 人力资源管理师复习总纲.doc

  人力资源管理人力资源管理的特点可再生性人力资源的再生性是指人口的再生产和劳动力的再生产社会通过人口总体劳动力总体内各个个体不断更换更新和恢复的过程实现人口的再生产和劳动力的再生产社会性人力资源只有在一定的社会环境和社会实践中才能形成发展和产生作用人力资源的开发配置使用和管理是人类的有意识的自觉活动主导性和能动性人力资源的能动性主要表现在知识技术的创新功利化的投向和自我强化时效性在人的生命过程中的不