相关文档

• 裁员管理.ppt

  #

• 年终裁员理由.doc

  年终裁员理由刚性指标裁员 ?　　也就是在年终考核结果出来后有一定百分比的人员必须离开据了解联想华为恒基伟业等许多高新科技企业都采用这种末位淘汰制联想的一位员工对记者说：又到年终续签合同的时候了我们联想每年都有5的优化率没有到续签通知下来的时候谁都说不准能不能在这干下去 ?节省成本的策略性裁员 ?　　年终到了也就是要发年终奖过节费以及明年的开门利市的时候了这个时候趁机裁掉一批员工那将省下一笔可观

• 全国电子竞技裁判员管理办法.doc

  全国电子竞技裁判员管理办法第一章 总 则第一条 为加强电子竞技裁判员队伍的建设确保体育竞赛公正有序进行根据《中华人民共和国体育法》和《体育竞赛裁判员管理办法(试行)》制定本办法第二条 中华全国体育总会秘书处(以下简称全国体总秘书处)负责全国电子竞技裁判员管理工作全国体总秘书处和地方各级体育主管部门根据电子竞技裁判员的技术等级和业务水平对电子竞技裁判员实行分级审批分级注册分级管理第三条 全国体

• 《总裁财务管理》.doc

  《总裁财务管理》课程名称：总裁财务管理课程讲师：吴春明课程课时：2天简单描述(课程效果)： 通过课程学习能够解析三大财务报表掌握对财务报表最基本实用的分析技巧感知管理决策对企业经营绩效的影响理解掌握预算管理与成本控制的关键点工具了解资本市场的游戏规则掌握投资决策的基本流程工具适合行业： 行业不限适用范围：董事长总经理等高层课程大纲：以诚智勇面对财务报表如何解读达芬奇密码商业成功的三大法宝财务

• 裁衣管理程序.doc

  #

• 远洋地产总裁管理报告.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2010年总裁管理报告March 22 20101目录 2009年经营业绩回顾第二部分 市场回顾与展望第一部分 2010年经营目标及策略第三部分 2010年投融资专项计划第五部分 2010年业务发展计划第四部分2第一部分：市场回顾与展望 宏观经济分析 行业环境分析 政策

• 知识管理-清华总裁培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级知识管理知识工人你是否注意到您可能不再是一名雇员(经理)——而是一位知识工人了难道你以前是无知的吗知识经济是一种新的经济形态和经济理论在当今世界很多发达国家知识正在逐渐替代与农业经济的手工工具工业经济的机器工具以及信息经济的电子计算机工具而成为一种非实物形态的全新劳动工具知识管理代表着一系列新的管理方法和管理思想不论人们是否意

• 裁管.doc

  工艺文件编号产品名称毛管工序名称裁管版本号更改标记更改单号签名日期签名日期拟制审核批准发放部门：航天宏达总部、生产厂第 4页 共1页 一、目的：把成根石英管裁成需要的长度二、材料、设备：材料：φ15石英玻璃管、φ4石英玻璃管设备：裁管机、钢尺、周转箱三、工艺流程：1、用钢尺调整好裁管机割管长度；2、打开裁

• 篮球裁判员手册.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 篮球裁判员手册第一节 比赛前工作方法一到达比赛地点 强烈地建议裁判员应在预定地比赛开始时间前至少一小时到达比赛地点到达后应立即向组织者或技术代表(如到场)报道应在预定比赛开始前四小时用餐完毕且不许饮酒裁判员外表(职业化风度)二裁判员会议 到达比赛地点后两位裁判员要彼此会晤赛前准备会是极其重要的讨论的

• 有效裁员与违纪员工处理.doc

  有效裁员与违纪员工处理技巧【课程背景】《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施加上世界金融海啸经济危机的冲击与加剧国内大部分企业均受到了不同程度的影响可以说广大企业内外交困高层人士内忧外患茫然不知所措不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问律师人士进行调岗调薪裁员解雇来减轻企业的运营负担但却引发出一个严重的负面后果——广大在职员工的归