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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting (China) Ltd.Han Consulting (China) Ltd.汉普(中国)顾问关怀活动厦门活动日陈加兵Cabell Chen项目的管理与顾问的素质交流项目管理的本质(两个图形)项目管理计划控制完成完整的项目实施周期TimeCostQuali
企业管理咨询顾问的基本素质? 企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作这对担负咨询的人员在能力思想学历知识作风以至体质精力方面的要求都是很高的对咨询顾问主要素质的要求可以概括为以下14个方面:1.?举止稳重-凡事有耐心永远不要被客观情况所左右2.?通晓职业规范和礼仪-顾问个人修养和综合素质的主要体现3.?身体健康-最基本要求具体点就是能连续熬夜或通宵工作具有快速恢复体力的能力4.
2006年第 1 期
聂雷主讲电邮:项目的质量管理主讲: 聂雷---具15年的成功销售和培训经验.---电邮:42720221聂雷主讲电邮:项目的质量管理质量的概念项目的质量质量管理文件质量计划质量控制质量保证42720222聂雷主讲电邮:1.质量的概念质量定义:反映实体满足明确和隐含需要能力的特性综合定义的说明:明确需要:指合同中用户明确提出的要求与需要隐含需要:指由生产企业通过市场调研进行识别与探明的要求或需要特
项目管理的流程IT行业的项目管理流程一般包括为五个部分:项目的启动项目的计划项目的实施及控制过程项目的收尾和项目的后续维护管理咨询项目管理的流程我认为的流程 :
项目主管应具备的素质文长城机械生产部 王昭源目前致力于总包项目的建设也取得了令人瞩目的成就同时也暴露了很多问题项目安装出现的问题总体来讲虽然日益减少但还是层出不穷因专机非标行业因为其自身的性质决定了所设计制造的项目普遍具备专门的独立性通用的项目管理方法难以细致全面的指导设计生产过程因此我仅从几个方面提提自己的看法 项目主管作为这个项目的直接管理者其自身素质决定了该项目设计生产管理的效果直接
Han Consulting (China)Consulting (China)物流理论与实践主要内容物流基础理论物流的竞争模式物流现状供应链与物流物流的起源物流源于军事领域,在1905年就有人明确地提出并解释物流这个概念,在第二次世界大战中物流理论和方法得到完善。“物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程”。 -
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理工作的性质与目的学习内容管理工作的性质与目的管理既是一门科学也是一门艺术系统分析与管理过程管理工作的职能分析管理工作的角色分析管理的性质与目的管理的性质效能与效率管理的目的管理情景 假设你是一个排长上级交给你一项任务让你在操场上树一根旗杆给你的材料有:旗墩两根各5米长的钢管(需套在一起)滑轮绳索工具有:铁
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级铁路工程项目质量管理的若干工作★ 铁路工程项目质量管理的若干问题——目录◆ 质量管理的八项基本原则◆ 质量目标管理◆ 各级机构和人员的质量职责◆ 工程质量管理的几项重要制度◆ 工程创优◆ 质量风险控制(附:质量风险控制实例) ★ 质量管理的八项基本原则1. 以顾客为焦点
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