1品格修炼更重于技能的增强2 赢得信任是个人成功的基石3 不断挑战自己原有的观念4 长久的成功得益于产出能力的 不断修复与增加5 人际关系的成熟得益于情感 银行帐户的平衡42认知个人及团体的使命 使行动与使命配合9基本原则: 效率与能力来自重要的人际关系角色活动的平衡14主要思维: --我寻求别人的利益时也同时照顾 自己的利
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级AMROP CHINAClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level11>2团队战力与自我价值突现中国人没记性因为没记性所以昨天听过的话今天忘记了明天再听到 还是觉得很新鲜做事也是如此昨天做坏了的事今天忘记了明天做起来
团队建设与团队角色智多星二团队角色的特点2 团队角色简介5 外交家 RI(Resource Investigator)A 典型特征性格外向热情好奇联系广泛消息灵通B 积极特性有广泛联系人的能力不断探索新的事物勇于迎接新的挑战C 能容忍的弱点事过境迁兴趣马上转移D 在团队中的作用1提出建议并引入外部信息2接触持有其他观点的个体或群体3参加磋商性质的活动三塑造高绩效的团队1 高绩效团队的特点1)
20235173员工管理专家 徐振宇适用对象7互动体验做一个职业化的人★★职业化素养的三个层次4成功心态说明: 从心态的转变如何到个人职业发展除了技术与方法更应重视团队的平台与团队一起成长2023517415
s327.团队者李总发现自己在授权的过程中出现了问题一名员工在完成工作的过程中使项目进展偏离了正常的轨道在这样的情形下李总不应该( B ) B. 把授予的权力收回s328:脱产培训是一种利用外部资源进行发展的好方法不属于脱产培训方法的是(D)岗位轮换t329:头脑风暴法是一种能够发挥人们创造力的方法在使用头脑风暴法的过程中应遵循的原则正确的是 (D)提出尽可能多的想法t330.谈判过程中双方都
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 个 人 与 团 队 管 理 第 10 单 元第十单元 团队学习目标:了解和管理的区别了解的概念及其角色了解应该具备的技能和品质了解影响方式的因素了解方式的类型掌握选择不同方式的方法了解信任度的定义及信任的标志掌握建立信任的方法了解授权的基本原理掌握授权的方法和步骤第三十三章 者素质
#
团队与团队建设(五)——如何打造一个超级团队朱贵远怎样与人沟通呢1把这个人和他的需求摆在第一位他要什么我怎么帮他如何实现他的需求达到他的目标重点在他和他的需要【目的】及其目标的实现2进入他的视线满足他的需求把他放在心中交际沟通能力强的人很能找到共同点努力地站到他的身边去进入他的心中进入他的事业中去共同点才能找到唯一能提升一个人的办法是找到共同点假如有两个人一起在爬山我会告诉自己慢慢地走过去接
成长的三个阶段沟通技能团队建设技能成功从独立到互赖的飞跃单向沟通和双向沟通的比较理解程度很小肢体语言为了回复——用耳去听为了理解——用心去听态度有效沟通者的誓言方法支持请看:有共同愿景整体搭配的团体
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级个人与团队管理(一) 个人与团队管理团队概述 团队的条件和类型 团队的挑战与机遇 团队的优势 优秀团队的特征 团队发展的阶段 团队发展的方法个人与团队管理团队的条件和类型 成为团队的必备条件: 1.团队的存在时为了达到共同的目标 2.
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报