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内部培训师管理办法第一章 总 则第一条 为提高培训专业化水平建立内部培训师(以下简称内训师)队伍为规范内训师的选拔定级晋升和培养实现内训师管理的正规化和科学化推动企业内训工作规范化职业化发展发挥内训师在培训教育体系中的核心作用制定本 HYPERLINK :.5tagB9DCC0EDB0ECB7A8 t _blank 管理办法第二条 本办法适用于
浙江惠中制衣有限文件★ 内部培训师管理办法??一 目的为满足本发展需要完善员工培训机制充分利用的人力资源积极培养和建设兼职培训师队伍建立内部整体教育培训体系充分发挥内部培训师在培训体系中的核心作用特制定本办法?二 适用范围本办法适用于由内部培训师授课的各类培训?三 管理部门人事科培训组是培训师的管理部门负责培训师的聘任考评及相关管理工作 四 培训师工作职责???1 每年度末配合所在
内部培训讲师管理办法 为更好地营造学习与发展型组织的氛围促进内部的管理经验积累共享与传播发现和培养人才提高员工的整体素质水平特制定本管理办法 适用范围:所有正式员工 内部培训讲师(以下简称内训师)的设置原则:各部门根据业务需要和人才选拔需要设立 内训师考核小组:内训师考核小组由各中心负责人和各部门最高负责人组成负责对内训师资格培训课题设置等进行评定行政及人力资源部负责人负责对内训师的工作情
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浙江亚太药业股份有限各部门月度绩效考核管理办法一目的与意义:为进一步规范管理明确各部门职责推动全面绩效评价工作的开展加强员工的工作效率和工作质量主动工作精致管理严格执行GMP管理规范及各项管理制度保障产品质量降低消耗确保正常的生产经营活动特制定各部门绩效考核管理办法二适用范围:本制度适用于总经理办公室行政保卫部财务部销售内勤部药物研究所生产技术部质量控制部质量
芜湖明远电力工程总培训管理办法第一章 总则员工教育培训是提高员工的整体素质的主要途径是生产经营和技术进步的必然要求各单位必须将员工的教育培训作为与生产经营同等重要的任务来落实员工培训坚持贯彻学用一致按需施教讲究实效的原则参加培训是员工应履行的义务其考核成绩是员工定级任职和晋升的必备条件之一第二章 责任和分工一综合办: 1定期(每季)收集各部门培训需求 2及时制定公
深圳XXX有限员工培训管理办法(试行稿) 审核: 部门/职位: 日期: 审核: 部门/职位: 日期: 批准: 部门/职位: 日期: 员工教育培训实施管理办法(试
培训管理制度1目的:理顺和规范培训管理工作提升员工素质提高岗位达标率和人力资本准备度满足质量管理体系运行的需要2适用范围适用于所有员工的培训管理各分子可根据单位实际情况参照本制度制定本单位的培训管理办法并报培训部备案3职责培训部负责母及员工培训的归口管理:负责组织培训需求评审培训计划(方案)制定培训组织实施培训效果评估培训整理归档培训费用控制并负责
管 理 部 培训管理 办法编 号人 事 科适 用 范 围全 检讨周期: 1年1.目的:为提高本员工素质充实知识增长技能增进工作质量提高工作绩效保证体系的有效运行特制定本标准2.权责人事科权责:.1培训计划的拟订方案设计实施及效果评价.2外聘讲师的联系与落实.3派外受训人员的管理.4监督各部门培训计划的执行情况.5培训费用的计划和管理.6电脑
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