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相关文档

  • [1].doc

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  • 法.doc

    年终奖金发放办法1、目的与意义为使年终奖金发挥最大功效,奖金的发放有所依循,特制定本办法。2、应用范围21所有2016年12月15日前入职的直间接人员。22绩效考核时间:2016年12月28日至2017年01月08日。3、职责31人力资源部311奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订;312向各部门提供绩效考评人员名单和相关;313评估方案的实施效果,并进行总结。32财务部321奖

  • 法.doc

    年终奖发放管理办法1目的与意义为规范年终奖金发放操作充分调动职工工作积极性特制定本办法2适用范围工龄满1年(含)以上的正式员工3职责工作部人事处.1年终奖发放方案的拟定和修订.2统计审核奖励人员名单财务部3.奖金核算全年奖金总额不超过本年度实现利润的5.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批4内容发放时间与方式.1年终奖金分两次发放年中发放时间为当年7月份随工资发放年底发放时间为次年1月

  • 法.docx

    XXXX年年终奖发放办法发放依据年终奖按制度汇编劳资制度中的“员工薪酬和福利”等相关内容确定。发放金额XXXX年年终奖发放根据各部门、车间工作生产的实际情况,结合员工全年综合考评结果,经班子综合评定后,按人数下拨到各部门、车间,中层按考评成绩及办公会议决定发放员工年终奖发放由部门主管根据考核系数,并结合工作实际和员工全年度工作表现、任务完成情况分配,分配方案报人力资源部备案。发放条

  • 则.doc

    年终奖发放办法一、目的与意义:?? 为建立和完善薪酬福利管理系统,让员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使得到持续性的发展,特制订本制度。? 二、分配原则?? 1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项?因素。?? 2、利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多

  • 目的及法.doc

    年终奖发放办法目的与意义:为建立和完善薪酬福利管理系统,让员工贡献得到认可,并提高 员工的工作绩效和的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应, 也使得到持续性的发展,特制订本制度。分配原则 1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项 因素。 2、利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位 越高,分享越多。 3、以客观、公平

  • 有关通知.doc

    关于发放年度年终奖节日费有关规定的通知各部室事业部分:年在以总经理为首的班子带领下在全体员工的共同努力下实现了年度生产经营目标为了鼓舞士气展望未来决定:发放年度年终奖现就有关事项通知如下:一.年终奖考核期:年月日——年月日二.年终奖发放日期年月日节日费发放日期年月日三.年终奖节日费的额度及发放范围:1)年度年终奖为元人节日费元2)各事业部分参照此标准造册由人力资源部审核

  • 2011法.doc

    2011年年度年终奖发放办法发放依据年终奖按制度汇编劳资制度中的员工薪酬和福利等相关内容确定发放金额2011年年终奖发放根据各部门车间工作生产的实际情况结合员工全年综合考评结果经班子综合评定后按人数下拨到各部门车间中层按考评成绩及办公会议决定发放.员工年终奖发放由部门主管根据考核系数并结合工作实际和员工全年度工作表现任务完成情况分配分配方案报人力资源部备案三发放条件(一)有下列情

  • 销售法.doc

    X X销售人员奖金发放办法第一条为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本特制订本办法。第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益率(占20%)、销售额完成率(占40%)、货款回收天期(占30%)、呆帐率(占5%)、事务管理(占5%)。其各自的计算方法为:1、收益率得分。①收益率

  • 销售绩效法(1).doc

    销售人员绩效奖金发放办法第一条为鼓舞销售人员工作热情提高工作绩效积极开辟推销路线开拓市场本特制订本办法第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订第三条营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益率(占20)销售额完成率(占40)货款回收天期(占30)呆账率(占5)事务管理(占5)其各自的计算方法为:1.收益率得分收益率得分=20分盈亏率÷×分盈亏率=实

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