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号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 中海地产股份有限总部员工考核手册北京新华信管理顾问有限目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc30042105 第一章总则 REF _Toc30042105 \h 1 \l _Toc30042106 第一节
山西金晖煤焦化工有限二○○四年员工考核手册部门:机动部岗位:锅炉工考核者:锅炉工班长职工: : PAGE : PAGE 1锅炉工一职位基础岗位名称:锅炉工职位级别:岗位定员:25直接上级:锅炉班班长直接下级:职位摘要:负责锅炉设备的正常运营工作工作环境:高温污染工作时间:三倒制工作协作关系: 内部:各生产车间与部门外部: 岗位职责:交接班时认真检查和清扫本岗所
山西金晖煤焦化工有限部门考核手册部门:炼焦车间机修工段考核者:炼焦车间 : 部门职责组织巡检推焦车检查各轴承部位是否有异响以及齿轮部分的磨损情况组织巡检拦焦车检查移门减速器是否带有负荷导焦栅耐热板的磨损情况巡检熄焦车熄焦泵检查空压机运转是否正常各管道是否漏气空压机的机油是否短缺以及熄焦泵盘要的磨损情况检修煤车的易损部件 升管是否有跑冒滴漏现象发生检查焦台及刮板机的放焦情况以及一号二号
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香江世纪中高层绩效考核手册一绩效考核总则(一)目的及目标 为更好的了解员工对企业的业绩贡献充分调动各方面积极性和责任感形成科学合理与薪酬挂钩的绩效考核机制通过制定有效客观的考核标准对员工进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工作效率和基本素质推动企业整体业绩的提升从而实现企业的总体营运计划把企业的经营目标转化为详尽的可测量的标准为企业的经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息把企
XX化学工业有限管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工绩效考核手册目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc51146439 第一章 总则 PAGEREF _Toc51146439 h 1 HYPERLINK l _Toc51146440 1.1绩效考核意义 PAGEREF _Toc51146440 h 1 HYPE
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山西金晖煤焦化工有限二○○四年员工考核手册部门:销售部岗位:铁运科杂工 考核者:销售部部长 : PAGE : PAGE 1铁运科杂工职务说明书一职位基础岗位名称:铁运科杂工职位级别:岗位定员:2直接上级:铁运科科长直接下级:职位摘要:负责销售部铁运科办公区卫生站台票据等工作工作环境:正常工作环境 工作时间:24小时倒班工作协作关系: 内部:销售部外部:岗位职责:
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