项目部人员考核管理制度考核目的方便管理团队人员量化工作表现调动团队人员的积极性让团队人员明确自己的工作任务和努力的方向充分了解下属的工作状况同时促进项目部系统工作效率的提高保证任务的顺利完成适用范围全体项目部人员(除另有规定外均依照本办法所规定的内容考核)绩效考核用途了解团队人员对的业绩贡献为团队人员的薪酬及奖金决策提供依据为团队人员的晋升降职离职提供依据考核的周期项目部人员的考核为
标 题ERP考核暂行制度页 次17目的: 为了监督ERP的实施过程提高工作效率为了监督ERP日常运作流程提高数据的准确性及时性及权威性特制订本文件适用范围:佛山市伽蓝洁具有限所有ERP用户权责:本程序由ERP项目组制订总经理室核准相关人员照案执行程序:总则:本制度奖罚分明以事实为依据公平公正为基本原则考核标准:由ERP项目考核组根据实际情况制订并根据实际情况的变化适时负责修改与重新
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项目管理检查考核奖惩制度(讨论稿)(施工工期安全生产文明施工管理成本控制)第一章 总则第一条 目的:为了加强对施工项目管理的管控力度全面履行《施工合同》所约定的各项内容充分调动各级管理人员工作积极性进一步规范项目管理工作强化监督检查和服务管理职能促进各项管理制度的落实推动施工项目管理水平提高特制定本制度第二条 适用范围: 本制度适用于在建施工项目第二章 管理职责第三条 管
项目管理检查考核奖惩制度(讨论稿)(施工工期安全生产文明施工管理部分)第一章 总则第一条 目的:由于经营规模不断地扩大承接工程不断地增多为了加强对施工项目管理的管控力度全面履行《施工合同》所约定的各项内容充分调动各级管理人员工作积极性进一步规范项目管理工作强化监督检查和服务管理职能促进各项管理制度的落实推动施工项目管理水平提高特制定本制度第二条 适用范围: 本制度适用于所有联
项目管理检查考核奖惩制度(讨论稿)(施工工期安全生产文明施工管理部分)第一章 总则第一条 目的:由于经营规模不断地扩大承接工程不断地增多为了加强对施工项目管理的管控力度全面履行《施工合同》所约定的各项内容充分调动各级管理人员工作积极性进一步规范项目管理工作强化监督检查和服务管理职能促进各项管理制度的落实推动施工项目管理水平提高特制定本制度第二条 适用范围: 本制度适用于
某某科研研发项目考核激励制度总则 为规范研发项目管理工作充分调动研发技术人员的工作积极性推进新产品研发和现有产品技术改进高效完成研发工作任务在维持现有绩效考核方案的基础上特制定本制度 为更好贯彻的贯彻本制度成立研发部项目考核小组成员包括总部总经理研发部经理研发部副经理研发总监项目负责人及人力资源部财务部人员等考核小组的主要职责是:根据项目的价
湖北盛泰建设工程有限项目管理检查考核奖惩制度第一章 总则第一条 目的由于经营规模不断地扩大承接工程不断地增多为了加强对施工项目管理的管控力度全面履行施工合同所约定的各项内容充分调动各级管理人员工作积极性进一步规范项目管理工作强化监督检查和服务管理职能促进各项管理制度的落实推动施工项目管理水平提高特制定本制度第二条 适用范围本制度适用于所有的在建施工项目第二章 管理职责第
项目管理检查考核奖惩制度(成本管理部分)一为了加强分对项目管理的管控力度全面履行《工程施工合同》所约定的各项内容充分调动各级管理人员工作积极性进一步规范项目管理工作强化监督检查和服务管理职能促进各项管理制度的落实推动施工项目管理水平提高加强分对各施工项目的动态管理定期或不定期对施工项目管理进行督查原则上分对在建的项目每月进行一次综合检查考核并将综合检查考核的结果进行通报月度
绵阳市双帆建筑安装工程有限责任工会委员会项目部工会小组检查考核制度1、项目部工会应定期对工人进行培训和考核,并对其作出评价结果,提出处理意见和处理结果。2、加强新技术、新材料的技术培训和考核,对工人的考核每月不行少于一次,并根据考核结果安排工作是否进行再教育。3、对工人的考核必须凶括安全纪律、劳动纪律、职业思想、职业道德等内容。4、对工人的考核必须由项目部工会两人以上参加,并记录考核结果。
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