大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    营销部管理制度版本号修改人部门修改时间保密HDXS1.02009.02.01内部保密 xxxxx科技有限 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc222906374 一营销部部门职能 PAGEREF _Toc222906374 h 3 HYPERLINK l _Toc222906375 二销售部内部结构和管理架构 PAGEREF _Toc

  • .doc

    营销部管理制度一营销部部门职能 3 二销售部内部结构和管理架构 3 三职位说明 4 四销售部人事管理 9 五销售人员能力考核制度内容标准 10 六销售人员薪酬福利奖励制度 11 七销售人员奖惩条款 12 八产品销售价格规定 13 九考勤制度 13 十销售报表的相关规定 14 十一办公用品申领程序 14 十二销售部会议制度 14 十三销售人员出差制度 15 十四销售部保密制度 15 十五客

  • .doc

    营销管理制度说明:1本管理制度适用于所有本销售市场2本制度的执行和解释权在第一部分 营销守则一营销管理架构及管理者主要职能1本实行总经理负责制总经理为的最高者2本设销售部统揽销售由副总经理行使与销售相关的各项权力3市场总部按照市场的区域管理设计营销范围销售经理应及时汇总管理区域的各种营销情况向总经理办公会议作陈述4本的客户档案由办公室统一管理严格保密纪律5本

  • .doc

    #

  • XXX.doc

    XXXXXX有限销售管理制度XXXXXX管理咨询二零零七年九月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an ev

  • .doc

    销售部管理制度总则根据加强部门内部管理的要求制定销售部管理制度本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下本制度的内容包括:管理架构岗位职责各类管理细则考核制度等制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式的制度出台之前销售团队成员必须服从和遵守本制度自制定之日起开始执行管理体系指挥系统销售部实行经理负责制指挥的

  • 薪酬.doc

    _____营销系统薪酬管理制度第一章:总则第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性促进营销业绩的不断提升特制定本制度第二条:考虑营销体系的特殊性营销系统的薪酬体系有别于其他人员的薪酬体系以增加对优秀营销人员的吸引力第三条:营销系统薪酬体系适用的员工对象包括:从事终端业务工作的推广代表管理终端业务工作的推广专员管理销售渠道的销售代表管理销售渠道的销售主管销售分经理销售部经理

  • 人事.doc

    营销人事管理制度第一章 员工合同管理    第一条:员工分为合同制员工本市劳务制员工和外省市劳务员工称为员工  1. 合同制员工是指与签订《劳动合同书》的人员包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工由按本市颁发的有关政策办理养老保险医疗保险和失业保险  2. 本市劳务制员工是指本市下岗协保退休人员由与其签订《劳务合同书》其人事档案养老保险失业保险医疗保险不纳入

  • .doc

    销售部门管理制度 第一条 目的:为加强销售管理增强实力和综合竞争力特制定本规则规范销售管理第二条 适用范围:本规则适用于一切销售活动第三条 销售活动:各项销售活动必须积极开展力争使各项业务得到迅猛发展第四条 销售人员须知:销售工作的人员应在所属主管的监督指导之下彼此信任相互协作相互团结力争使销售利润最大化第五条 各种规则的遵守:人员除本规则及其他规定外

  • .doc

    衡阳市科德工程机械制造有限营 销部管 理 制 度营销部人员结构图:营销总监(1人)营销经理(1人) 协助营销总监管理部门全面工作售后专员(1人)营销售后人员(815人)高级专员(25人)营销内勤(12人)负责部门内部文件信息汇总 报表营销部门部职能部门名称:营销部 直接:营销总监 主要职责1全权处理所辖区域的营销工作参与制定的发展战略合理配备资源 2制定完善的营销计划为

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部