文献名称:一个超级猎头眼里的力:郝智伟 岳占仁 来源:《IT经理世界》2010年第4期近日拜读了这篇访谈性质的文章文章的主角是海德思哲(Heidrick Struggles)全球CEO凯文·凯利海德思哲是一间高端猎头咨询曾被《华尔街日报》誉为工作在全球最高层面的咨询无论是雅虎全球CEO还是谷歌全球CEO抑或是IBM前全球CEO这些高管之所以能与自己东家结缘都离不开海德思哲的
谈谈猎头猎物哪里来 [标签:来源] 谈谈猎头猎物哪里来 我们猎头为了找到一位合适的人选有时得从上百甚至上千人中挑选淘汰率非常高这也就意味着猎头必须广布天罗地网构筑庞大的人才库人才库内人才数量的多寡是一个猎头实力的重要体现国际上著名的猎头所拥有的人才库规模能达到几十万直至几百万人各行各业高层人士的详尽无不囊括其中猎头在尽可能多的区域或行业
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西点军校眼中的力西点军校——麦克阿瑟将军李将军艾森豪威尔将军格兰特将军及后来的格兰特总统巴顿将军发明飞机的奥维尔.怀特主持制造人类第一颗原子弹的曼哈顿工程师总司令官莱斯利.格罗乌斯第一次绕月球飞行的宇航员福兰克.波门两个登月宇航员……这些名字只是这个学校产出的成批漂亮人物中的一小部分从1802年3月16日首次正式开学以来这个学校为美国培养了无数身心健壮文武双全的领袖用弗兰克林.罗斯福总统的话说
猎头业务一百个经典问题首先要对客户了解 了解他的底线举例李嘉诚当茶馆跑堂的例子拓展的思路:市场开发的十大经典问题:1客户太难找了怎样才能找到优质客户什么叫优质客户:企业在本行业位置在中上游 对采用猎头服务的成熟度(想用猎头积累简历不明确自己要什么样的人反复看人的总open-pending职位不稳定的不讲信用的) 对候选人
一个猎头写给候选人的一封信 转一位猎头朋友的文章拜读后深有同感相当于将以前零碎的感觉做了个小总结虽然稍显凌乱但还是不错的其实某些问题不仅是面对猎头的高端人士要注意的更是普通的职场人士应当知会的注意到这些问题我们也许会得到更多更好的机会1机会人们常犯一个错误以为机会是在这里等着自己其实机会稍纵即逝猎头向您推荐职位应该是千万人里选一的机会在感到荣幸的同时您一定要认真对待常遇到这样情况猎头推荐职位一般人
如何判断一个人的能力本文来源中人网导语员工能力是人才管理的起点也是终点更是人才管理最底层的理论那么在讨论人才管理和人才发展之前必须要厘清底层的能力结构即能力到底是什么企业只有有效解构能力才能真正管理好员工的能力实现员工能力成长从而助推企业经营应用员工能力模型时存在的普遍困惑能力这个词大家都能够理解和交流但其内涵的解读却是因人而异往往两个HR在讨论能力但其实能力的内涵却完全不一致对于能力每个 咨询公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级在这个变动异常快速的时代99的管理者都显得:1自信心不够强2目标不够远大3专业知识不够新4动作不够灵活5判断不够精确6时间不够用7人心掌握越来越吃力8无法使企业永葆胜利要而不是管理 -----杰克
我在法国生活N年和圣—若弘到中国的感受一样每次到访法国和离开法国见到法国人和离开法国人都同样高兴我也十分敬重法国文化但无可否认也遇到过令我无奈可笑紧张烦恼或不解的场景从而在心中对法国人产生一种矛盾感情近年来也因此写了不少关于法国和法国人的文章投给国内的媒体说来也怪了正面描绘法国人的文章大都被采用发表了而对法国人略有不敬的文章往往石沉大海大概是因为负面的法国形象与国内传统媒体对高卢人的原始崇拜格格不
力的4个维度2007-07-11 17:11 来源: 关键字:力 维度 管理制度 管理制度 企业管理制度 企业管理 执行力??? 学习型组织通过各种有效的途径与具体措施促使其成员养成终生学习的习惯从学习过程中激发个人的生命潜能并提升人生价值以充分实现自我进而带动组织的创新与进步以形成良好的组织氛围与组织文化达成组织顺应变迁与永续发展的能力??? 企业要在快速变化的市场中迈向学习型组织必
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