浅析海尔国际技术转让策略 24120201 潘彪 工商管理摘要:海尔原先是一个濒临倒闭的电冰箱生产小厂经过30年来的不断创新现在已发展成为全球最大家电制造商之一据统计海尔2014年销售额为2007亿元实现净利润150亿元海尔的发展不仅与它的管理模式创新能力息息相关还与它的国际技术转让策略相关正式由于它的技术转让策略海尔才拥有雄厚的技术实力
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式浅析海尔的差异化战略 ——组织战略特点与人力资源战略差异化战略概述差异化战略的概念(differentiation strategy): 差异化战略又称别具一格战略差别化战略是指为使企业产品服务企业形象等与竞争对手有明显的区别
跨国管理浅析海尔多元化经营战略目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc293994713 一海尔 PAGEREF _Toc293994713 h 3 HYPERLINK l _Toc293994714 1.1简介 PAGEREF _Toc293994714 h 3 HYPERLINK l _Toc293994715
2010年 7月
相关多元化战略 1991年12月20日以青岛电冰箱总厂为核心合并青岛电冰柜总厂空调器厂组建海尔经营行业从电冰箱扩展到电冰柜空调器到1995年7月前海尔主要生产上述制冷家电产品即海尔用了3年的时间进入电冰柜空调行业并成功地经营成为中国的名牌产品1994年海尔销售收入亿元利润2亿元分居全国轻工行业第二和第十二名瑞敏啊你真真是陷入困境了相关多元化战略成功的原因:
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海尔的多元化战略案例分析 l m=0t=1c=fks_087068087086088065085094080095092082080070092083087071 研究生结业论文 2010-01-29 23:22:21 阅读911 评论0 字号:大中小 ????????????????????????????????? ? 海尔的多元化战略案例分析?????????????????????
国际化战略百科名片国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略随着 t _blank 企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场 企业的国际化战略是在国际化经营过程中的发展规划是跨国为了把的成长纳入有序轨道不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程决定企业国际
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