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市场部副总经理年度工作总结 HYPERLINK :chenlong.0951.blog.163blog l m=0t=1c=fks_087069081082080075081083082095085085083071081084082070080 o 经营管理 经营管理 2009-11-13 20:52:25 阅读1644 评论0 ??字号:大中小?订阅 ?各位同志
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市场部副总经理半年度工作总结?各位同志们:大家好非常荣幸参加本次会议转眼之间2005年已经过了一半伏案沉思半年来作为事业部副总经理我始终坚持以经济效益为中心加强部门管理脚踏实地不断学习与部门员工齐心协力较好地完成了下达的各项指标任务主动向营销经理转型现就事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报请审查 本人承蒙及各位厚爱从2004年7月担任事业部营销副总进入事
2011年总经理工作总结及2012-2015年发展计划在近几年的时间中通过各位同事的齐心协力我们克服战胜了许多困难取得了一些好成绩:第一 承接的全国第七届城市运动会南昌市重点工程射击中心的土建主体工程及幕墙和内装修胜利交付使用总完成金额近一亿元并取得了南昌市结构优良奖为制定的目标:把厦门中联建设工程有限江西分打造成江西的优秀知名企业和每年合同额在从2008年制定并完成的一亿元基础上
2013年度工作总结时光流逝,转眼间与红秋渡过了6年。回首来到,走过的每一天,很荣幸能在与各位同事共同进步,也在大家的身上学到不少的知识。一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。我认为:一名好的管理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。要学习的东西还很多很多、、、针对经历的这一年,本人谈谈感想并总结一下工作经验:2013年度一、作为
市场监督管理局2015年度工作总结和2016年度工作计划??一2015年度工作总结2015年3月13日我局挂牌组建组建以来贯彻落实上级党委要求以改革为统领一手抓机构整合一手抓依法履职基本实现了秩序不乱思想不散工作不断的工作目标推动市场监管各项工作取得了良好成绩(一)打基础促整合机构改革稳中快进一是成功搭建组织框架完成内设机构与派出机构设立调整班子成员分工中层干部调整一般人员划转及时到位局
黄冈市规划局2010年工作总结及2011年工作要点2010年我局在市委市的正确下在省住建厅的关心支持下严格按照市委市对规划工作的具体要求和部署齐心协力团结一致认真落实年度责任目标和年初制定的各项工作计划以贯彻实施《城乡规划法》和强化规划编制加强规划管理为重点精心组织务实创新确保了城乡规划各项工作的顺利推进各项工作均取得了良好的工作成效:截至十一月底共受理报建329件办理《建设项目选
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2014年度市场营销部工作总结2014年即将过去市场营销部以全面把控市场动态明晰市场区域划分降低各项费用成本追求利润最大化为工作指导思想紧跟发展的步伐齐心协力务实进取对外积极拓展市场内部狠抓部门建设在的正确兄弟部门的有力支持和本部门全体员工的共同努力下基本完成了年度各项工作现就市场营销部当年各项工作总结如下:一2014年度主要工作指标 1实际完成签约项目 个平均单笔合同
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