1班组是企业最基层的(生产劳动组织)是企业的(细胞)是直接组织员工完成各项生产工作任务的(基本单位)是企业规范管理(做专做强)和谐发展创建五型企业的基础2国华星级班组建设是为实现班组管理的(标准化)(规范化)(科学化)(专业化)努力创建充满生机活力的(高标准)(高效益)(高素质)的(本质安全型)(全员学习型)(和谐发展型)(科技创新型)班组创建(五型)企业3.三票是指(工作票)(操作票)(风险
积极推进班组精益建设 不断提升基础管理水平 ——制造部星级班组精益建设取得成效 制造部在抓星级班组精益建设过程中他们始终坚持推行精益生产精益管理以精益管理思路完善精益班组各项指标在不断提升和推动星级班组精益建设上做文章两个班组被评为五星级班组五个班组被评为
星级班组建设 第六组:王勇星级班组建设是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。通过星级班组建设,可以形成一个讲学习、练技能、求创新的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他班组队伍整体素质的提高。充分发挥星级班组建设对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展,以点带面,实现班组队伍的全面发展。一个高效的班组必须具备较强的执行力,
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXXX维护项目部2011年星级班组建设培训教材编制:XXX审核:XXX审批:XXX 2011-05-10目录第一节:星级班组的历史 一 班组建设的发展 二 班组建设的作用第二节:上安5机项目部班组建设的起源与发展 第三节:传统与现代班组管理的对比 第四节:星级班组建设心得与体会讨论互
第一组:陈武目录一总体情况11 标题请替换文字内容,添加相关标题12 员工概况13 管辖范围辖区及以下低压线路33258公里。配变246台,容量32825KVA。其中公变171台,容量20070KVA,专变75台,容量12755KVA14 指标文本安全生产21 内容122 内容223 内容324 内容425 内容521 做到三不伤害、即不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。深入开展保命培训,一周一
星级班组建设按照网、省星级班组建设要求,星级班组创建规范化和管理实用性,能准确指导实际工作,落实争创一流企业趋势,要达到星级班组标准,需解决班组制度,人员及环境方面存在的问题班组人员结构,本班组共有人员7名,其中班长1人,高级作业员2人,中级作业员4人;工作场所,共有办公室3间,培训室1间,办公电脑6台,打印机2台;人员培训,人员方面从电能计量方面的基础知识及计量装置计算选择,安装规范及要
星级班组建设六组:杨仕彬序言:中国南方电网晴隆供电局紧跟社会发展的脚步,针对现如今人民对电力需求的不断提升,为了提升人民对电力供应的需求,电力工人必须做到少停电多供电的目的,只有这样才能满足人民对电力的需求,所以加强基层班组建设迫在眉睫,用规范化、制度化管理班组,提升班组工作效率确实可行。强抓安全意识 晴隆供电局配电中心成立时间短(2021年7月成立),班员素质参差不齐,为落实安全生产方针
星际班组建设汇报人:李勇二、当前总体情况三、主要的问题目录 CONTENTS四、改进方法一、序言一·序言序言 根据南方电网的星级班组的工作精神,我以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,以及高效、活力、向上、和谐的星级班组。二·目前总体情况一、当前
供电所星级班组的建设050607五、查找阻碍班组目标的主要问题六、解决以上问题的措施及方法七、信守承诺,提高电力服务质量 前 言 根据南方电网的星级班组的工作精神,我所以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,高效、活力、和谐的星级班组。一、认真学习
星级班组建设汇报人:冉隆云望谟供电局市场营销部计量运维班2目录DIRECTORY3按照南方电网创建星级班组的工作精神,望谟供电局市场营销部计量运维班开展星级班组建设与南网星级班组建设各项工作质量要求和计量各项指标值有一定差距,根据本班组目前实际情况和相关短板指标、人员情况等影响星级班组建设的问题分析和计划实施方案如下:一、序言4星级班组建设二、存在的问题班组文化(基础设施建设)计量运维指标
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