Su_jianinghotmail公共人力资源管理第四章 公共部门人力资源规划 定义:是指组织根据一定时期内本部门的发展战略和目标在对本部门人力资源未来状况作出科学预测的基础上制定出适合本部门发展的人力资源获取利用保持和开发策略确保本部门对人力资源在数量和质量上的需求的管理活动过程第二单元 公共人力资源管理基础方法第一节 公共部门人力资源规划含义引导案例:新天泰的质量困惑解析:
培训内容过程培训需求分析是指由培训部门主管人员工作人员等采取各种方法和技术在规划与设计每项培训活动之前对各种组织及其成员的目标知识技能等方面进行系统的鉴别与分析以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程一般来说人力资源发展与培训的需求分析包括战略分析工作分析组织分析和工分析等方面公共部门人力资源培训的内容晋升培训人力资源评估的内涵评估的原则培训效果评估模式培训评估的内容培训评估流程行为层评估
工作(职位)分析工作说明书工作规范工作分析信息工作描述与工作规范人力资源规划的基本概念人力资源计划的层次招募与选任测试的基本概念员工录用方法面试过程竞争上岗的过程管理
【引导案例】人力资源的生态环境 社会文化环境可促进性对促进各项事业发展的优秀人才要选拔为拔尖人才对拔尖人才要给予优厚的待遇对做出突出贡献的拔尖人才要予以重奖这是双滦区委区用人原则4月29日上午双滦区首届专业技术拔尖人才命名表彰大会上苏贵年程德敏缪九华谭章刘东达刘长林等6名区管专业技术拔尖人才收到沉甸甸的证书的同时区又拿出100万元对他们进行了经济奖励 近几年双滦区各项事业有了长足的发展尤其
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 公共部门人力资源的流动基本概念公共部门人力资源流动是指根据工作需要或个人意愿按照一定的标准和程序变换公职人员工作岗位从而产生变更或消灭职务关系或工作关系的一种人事管理活动与过程P135重点难点问题公共部门人力资源流动的原因 :P136A公共部门人力资源流动的内在动因:(1)物质生活环境的需求(2)社会关系的需求(3)发
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 人力资源规划(第一讲)人力资源规划的内涵人力资源规划的过程人力资源需求预测人力资源供给预测人力资源信息系统一人力资源规划的内涵人力资源规划的英文是Human Resource Planning简称HRP人力资源规划也叫人力资源计划关于人力资源规划
智勝文化事業有限製作第四章 人力資源規劃本章大綱第一節 人力資源規劃的定義第二節 人力資源規劃的步驟第三節 人力資源規劃的工具第四節 常見人力資源規劃的缺點第五節 結語人力資源規劃的定義()人力資源規劃(Human Resource Planning HRP)早期稱為人力規劃(Manpower Planning)分析並指出人員的需求與可得性在一限定時間內將組織內部或外部之人力供給與組織空缺(需
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 人力资源规划华为的招聘思路华为创业之初一切条件都比较艰苦加上当时电信业被外国厂商垄断通信人才奇缺所以华为当初的招聘主要是通过去人才市场和固定的几个诸如华南理工之类的学校招聘招聘对象也是工科出身的技术人员90年代中期以后在确定了华为将长期专注于通信网络从核心层到接人层整体解决方案的研究开发同时以标准的中间件形式向用户提供
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级公 共 部 门 人 力 资 源 管 理第 一 章 第一章 人力资源及其开发管理通过本章内容的学习理解人力资源的概念人力资源的主要特征人力资源的开发与管理公共部门人力资源的损耗与增值公共部门人力资源的开发模式人力资源开发与管理中的行为掌握公共部门人力资源开发与管理的含义及其性质现代公共部门人力资源管理发展的新趋势21世纪人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 第 二 章 第二章 公共部门人力资源管理历史沿革教学目的与要求:通过本章内容的学习了解人力资源管理理论发展的历史阶段中国封建社会文官的管理制度旧中国的文官制度新中国的人事管理制度理解西方公共部门文职官员诞生
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