相关文档

• 品管部绩效考核管理办法.doc

  1目 的为达成各检验人员能出色完成检验及制程控制工作实现以月度绩效考核作为衡量一个检验员在工作中的表现使品质管理工作具有有效性可操作性特制定本管理办法2适用范围本办法适用于品管部所有检验人员的月度绩效考核的评分职 责品管部门每天对各检验人员的出勤加班进行记分人事部门根据品管部门的记录考勤进行总合后移交品管部门进行核算品管部门最终根据各方数据信息核算出每个检验员的月度考核奖金4考核方法考核原则.1实

• 品管部绩效考核办法.doc

  品管部绩效考核办法 为了进一步提高品质管理水平加强品质部职员员工责任心同时激发职员及员工的积极性持制定2002年品质部绩效考核办法责任期限（待定）总体要求 加强全员品质意识重视品质基础工作不断提高产品品质使2002年的产品品质上一个新台阶在电脑控制板行业的品质中位于领先地位提高产品的核心竞争力成为中国微电脑控制板制造专家指标说明以季度为单位时间进行考核品质部工作绩效直接影响其季度奖金数额其

• 品保部绩效考核管理办法.doc

  目的.为了提高本的产品质量减少内部物料损耗降低生产成本提高生产品质效率保证交期特制定绩效考核办法考核品质人员的工作能力和工作态度以激励本品质人员的责任感和积极性适用范围.适用品质部全体人员考核等级.标准分在95分以上为特优成绩. 等级为A标准分在90-94分以上为优异成绩. 等级为B.标准分在89-86-为良好成绩. 等级为C标准分在80-85为合格成. 等级为D标准分

• 品质部绩效考核管理办法.doc

  页 码： 13版 本： A版A 文件编号：品质部绩效考核管理办法拟定日期：2005-05-05目的.为了提高本的产品质量减少内部物料损耗降低生产成本提高生产品质效率保证交期特制定绩效考核办法考核品质人员的工作能力和工作态度以激励本品质人员的责任感和积极性适用范围.适用品质部全体人员考核等级.标准分在90分以上为优异成绩. 等级为A.标准分在75-绩89为良好成绩.

• 品质部绩效考核管理办法.doc

  #

• 品保部绩效考核管理办法1.doc

  文件拟制人部门Prepared byDept.（Print and Signature NameDate）审核 REVIEW 批准 APPROVED:批准人部门Approved byDept.（Print and Signature NameDate）审核人部门ReviewerDept.（Print and Signature NameDate）若直接从内网上打印该文件将变成非受控文件使用者需确认

• 干部绩效考核管理办法.doc

  干部绩效考核管理办法 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善总机关的绩效考核体系和激励约束机制对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观公正的评价并通过此评价合理地进行价值分配促进中高层干部与事业部共同发展特制定本办法第二条 原则 干部考核必须坚持公平公正公开的原则严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现实现干部的薪资效益分红职位升降与考核结果紧密结合第三条 适用范围本办

• 干部绩效考核管理办法.doc

  广东美的空调事业部文件 美冷字[2001] 09 号 签发人： 方洪波干部绩效考核管理办法 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观公正的评价并通过此评价合理地进行价值分配促进中高层干部与事业部共同发展特制定本办法第二条 原则 干部考核必须坚持公平公正公开的原则严格依据价值创

• 部门绩效考核管理办法.doc

  ：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~ 广东美的商用空调设备有限文件部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平

• 部门绩效考核管理办法.doc

  14 广东美的商用空调设备有限文件美冷商字[200*]030号签发人：何少明部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展，遵循 “市场压力传递”和“兼顾公平与效率” 原则，特制定本办法。一、部门绩效考评的原则和思路1．部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以成本、质量