4测量分析和知识管理以比较管理PDCA循环原则和五·三工作法则作为绩效测量分析以及变革实现的主要方法以ERP系统和OA办公自动化系统作为管理信息化的主要工具充分挖掘员工潜力注重归纳总结和共享并辅以制度和制度执行检查来确保实现的知识管理 绩效测量与分析以信息平台为基石遵循PDCA循环原则的绩效测量体系a.绩效测量(1)高效的信息整合和分析利用体系建立互动的信息平台为绩效评价的
Q江苏翔宇电力装备制造有限文件发放号: 使用者: 质量管理制度受控状态: _编 制: 质量管理部 文件编号:ZGG 20-2006审 核: 陈明友 版本状态: A1 _批 准: 毛晓波 ___ 2006年8月5日 发布2006年8月14日 实施 : PAGE : 第一章 总则
3以顾客和市场为中心经济全球化为带来了扩大市场的空间同时更进一步加剧了市场竞争以顾客和市场为导向对顾客的需求变化和满意程度保持高度的敏感性并给予快速准确的反应不断改进服务增强市场应变能力一心一意为顾客创造价值使万向赢得了顾客赢得了市场获得了持续发展 顾客和市场的了解以顾客和市场为导向对顾客的需求变化和满意程度保持高度的敏感性并给予快速准确的反应一心一意为顾客创造价值让顾客满意是持续改
5以人为本三十多年来万向始终坚持以人为企业发展之本坚持两袋投入建立学习型组织通过良好的学习发展机会和有效的激励机制充分发挥和调动员工的潜能并与组织的整体目标和活动计划保持一致为员工营建良好的工作环境和氛围以调动一切可以调动的积极因素促进实现组织的卓越绩效 工作体系a. 工作的组织管理基于愿景目标围绕长期短期的战略部署和计划实现的需要建立了精简高效的工作组织体系并通过听取和采纳员工顾客供应商在
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广西某某机械股份有限管理制度质量管理奖惩制度 GZXX13.03-2005 代替 GZXX 13.03-2004目的和适用范围 目的: 表彰为质量工作
质量管理奖惩条例编 制: 审 核: 批 准:颁布日期:2012年7月28日 实施日期:2012年8月1日文件修订履历修订日期版本修订理由内容发行日期备注2011.12.121新版发行2011.12.202012-07-272改版发行2012-08-1文件发放文件发放范围:总经理副总经理管理者代表质保部
目的提高全员质量意识明确质量事故的责任防范质量事故的再次发生和大宗质量事故的发生提高工作质量水平范围适用于本产品设计生产检验包装全过程中出现的质量问题职责 品管部负责成品及零件的质量检验与分析判定和质量数据的统计 生产部及各生产单位负责生产过程中质量事故的分析和责任落实 品管部生产部人事行政部负责奖惩考核 物控部负责供应商发生之质量事故惩处措施之制定内容 为了识别本所生产的零件和
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