大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    3 宣化区行政权力廉政风险等级及防范措施目录填报单位(盖章): 宣化区农业委员会填报时间:2009年5月6日权力类型权力项目风险点廉政风险等级(A、B、C)风险环节点办理科室易产生的不廉行为预警防范措施行政许可林木采伐许可开具采伐证A林业股简化许可程序①严格按制度办理②个人保廉承诺③接受社会监督建设工程征占用林地许可现场勘查、交纳森林植被恢复费A林业股不

  • .doc

    权力 类型权力项目廉政风险等级(ABC)廉政风险点易产生的不廉行为直接责任人责任预警措施防范措施办公室办公用品采购A购买环节中饱私囊风险提示严格执行县采购办法规定所有办公用品采购均通过主管审批签字后购买发放车辆及财务管理A用车及招待环节利用职权招待出车警示教育风险提示车辆严格按规章制度管理杜绝违规乱开支乱招待公章管理B公章使用环节私自出具不合法文件函件证明徇私办理不符合规定业务方

  • .doc

    #

  • 示意图.doc

    1行政许可类廉政风险点防范示意图 流程图 表现形式 防范措施风险点1严格履行服务承诺制度做到首问责任和一次性告知2政务公开明确工作程序时限等按照项目核准规定办理3内部监督检查投诉举报受理1 故意刁难申请人2 不按规定程序受理3 无原因超时办理4 不能一次告知所需材料5不严格审查或故意让虚假通过受理相对人提出申请 1故意刁难申请人2擅自降低检

  • .doc

    廉政风险点及防范措施 ??发表日期:2010年10月19日?? ?? ????【编辑录入:lzmcjc】 一、教师管理风险点及防范措施(一)教师管理方面风险点1、新进教师公招、笔试、面试中接受请托、收受或索取财物。2、岗位设置审定中接受请托、收受或索取财物。3、职称评定中接受请托、收受或索取财物。4、出国人员审定中接受请托、收受或索取财物。5、教研室管理人员任命中接受请托、收受或索取财物。(二)

  • 安平县审计局点和.doc

    安平县审计局权力廉政风险点和防范措施目录序号权力类别权力名称权力风险等级风险点风险表现风险点等 级防范措施风险管理责任部门和责任人个性措施共性措施1监督检查对本级各部门(含直属单位)和下级预算的执行情况和决算以及其他财政收支情况进行审计监督对本级预算执行情况和其他财政收支情况进行审计监督Ⅰ级审计计划不按原则编制年度审计项目计划应纳入年度审计的项目而未列入Ⅲ级1严格按《审计法》《审计法实

  • 环保局表.doc

    环保局廉政风险点及防范措施目录表序号权力名称风险点表现形式防范措施责任科室1基本建设项目审批受理1.故意刁难申请人2.主动接受宴请贿赂3.照顾关系标准不统一4.无原因超时办理1.一次告知需补正内容2.实行首问负责制3.相关标准和流程公示4.实行电子监察5.建立举报投诉制度监督管理股审核1.擅自改变核查结论2.受关系人请托违反程序审核3.无故超时办理1.按岗位职责分工审核人批准人签字负责2.重

  • 小学.doc

    小学廉政风险点及防范措施2009-06-29 8:191廉政风险点1适龄儿童招生2学生转出3学生转入4外来务工人员子女入学及转出5教科书征订6杂志征订7教学用品采买8教学设备维修9财务报销10年终考核11评优评先12荣誉称号的推荐13查体14学生各类评比15党费收缴16公务接待17捐赠18政务公开2防范措施 1严格招生程序按制度办事2严格按照转出程序开据相关证明3严格按照文件规定手续齐全才办

  • .doc

    廉政风险等级目录单位:罗湖区社会福利中心序号责任主体职权内容风险点风险等级防控措施责任人备注1主 任区福利中心重大事项决策审定权对按规定应该由中心班子集体研究决定的事项而不予集体研究决定高1坚持民主集中制严格执行中心重大事项议事规则召开中心班子会议集体研究决定2定期在中心全体干部职工会议上公开事项情况罗卓雄最终以中心班子会议集体研究决定区福利中心重大财务开支审定权为照顾利益关系或

  • .doc

    廉政风险点及防控措施责任单位:市公建中心 城投责任人:陆新寅廉政风险及防控措施: 一项目建设管理含工程招标发包工程量变更工程签证验收预决算及采购拆迁安置补偿等(风险等级1级)建立建设工程招标管理小组贯彻落实奉政发(2009)160号及奉资交管办(2009)7号文件精神健全完善《工程招标管理制度》《工程变更管理制度》所有涉及设计监理施工采购等项目招标及工程量变更均按照单位制

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部