大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 西.doc

    中国华西人力资源体系建设管理咨询文件深圳市东方大成管理咨询有限中国华西项目经理部地址:深圳市福田区深南大道都市阳光名苑3座20APage 11 of NUMS 12中国华西科技人力资源体系建设管理咨询文件 深圳市东方大成管理咨询有限中国华西项目经理部地址:深圳市福田区深南大道都市阳光名苑3座20A机 密第 0 页 共 29 页 中国华西年绩效管理手册(2009)第一章 总则1.

  • 西[2009]人字128号关于下发《西》的通知.doc

    中国华西企业有限文件华西〔2009〕人字128号关于印发中国华西绩效管理手册的通知各单位、各部门:为方便各单位(部门)学习、掌握绩效管理理念、知识,特印发《中国华西绩效管理手册》。请各单位(部门)认真学习,并贯彻落实开展本单位(部门)的绩效管理工作。特此通知。附件:中国华西绩效管理手册 二○○九年十一月九日抄送:人力资源部;各。

  • .doc

    绩效管理手册(四) HYPERLINK :.joyher6638 o 绩效管理 t _blank 绩效管理手????  HYPERLINK :.joyher6638 o 绩效考核 t _blank 绩效考核制度一 HYPERLINK :.joyher6638 o 绩效考核 t _blank

  • .doc

    此文件为某绩效管理指导手册旨在向某的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导整个文件包括三个部分:绩效管理概览绩效管理操作指南绩效管理工具表格 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our AP

  • .doc

    绩效管理手册2009-3-6编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsXXX()有限

  • .doc

    绩效管理手册2009-3-6编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsXXX()有限

  • .doc

    中国某某国际信托投资业务流程体系管理手册第三部分绩效管理体系实施手册(草案讨论稿)目 录 TOC o 1-3 h z  l _Toc535322698 第一章战略规划全面预算与绩效管理关系模型 PAGEREF _Toc535322698 h 5 l _Toc535322699 第一节战略规划全面预算与绩效管理的关系 PAGEREF _Toc535322699

  • .doc

    #

  • .doc

    绩效管理手册 ii某绩效管理手册 此文件为某绩效管理指导手册,旨在向某的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。整个文件包括三个部分:绩效管理概览绩效管理操作指南绩效管理工具表格 目录关于本管理手册i目录ii绩效管理体系概览1绩效管理体系内容2绩效管理体系的流程5绩效管理体系操作指南7流程一:绩效目标计划的制定8流程二:业绩跟踪与反馈辅导18流程三:绩效评估2

  • 联通_操作.doc

    9 中国联通绩效管理操作手册 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc73131838 第一部分 绩效管理综述 REF _Toc73131838 \h 3 \l _Toc73131839 第一章 绩效管理基本概念 REF _Toc73131839 \h 3 \l _Toc73131840 第二章 绩效管理过程 REF _Toc73131840 \h 4 \l _Toc731

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部