影楼经营管理极其重要的数据1,老板利润:15%-20%,低于20%说明管理不力,要调整。低于15%属于投资失败。2,人员工资:17%-22%,高于22%需要减员增效,高于20%需要调整。3,材料成本:20%-25%,高于25%会亏损。4,礼品赠品等成本:5%-10%,包括转介绍中老顾客回馈部分。5,年业绩:必须高于投资额的250%。即:投资100万的店,年业绩最少做到250万。否则属
数码影楼管理与经营要目 第一大类:内部管理 1 数码影楼标准化建设 包含化妆、摄影、美工各部门标准化建立与管理,让普通员工在规范的制度合工作流程下,达到熟练员工高效合格的工作成绩。 2 门市接单流水线设计与监控 让初级门市在最合理的接单方式下,顺利的推广影楼并获得定单。3 门市选样系统说明 用最适合顾客心理的推片方式,最大限度的争取二次消费。4 顾客评价体系与数码影楼6次消费模式 单单顾客消费
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上海旅游高等专科学校Shanghai institute of tourism1.就餐人数:服务员在每张餐单上都注明每张餐台的就餐人数通过这个数字我们可以知道:(1)当天的就餐总人数和人均消费这是进行经营分析的最基础数据(2)人数分布规律也就是说1人单独就餐占总人数的比例2人就餐占总人数的比例 餐饮管理品种: 上海旅游高等专科学校Shanghai institute of tourism31312
招聘与面试技术 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级大地文化传播影院经营数据分析 ——片区督导影院经理如何有效利用财务 报表进行业务分析2004.12.2212007.12一当前影院运营业务体系分析二杜邦财务分析体系介绍三如何利用财务数据进行业务分析:分收入费用逐一进行
1 描述 如果 B
艾迪莱恩店铺营运数据分析管理附:产品零售价通知单表十二:店铺产品上市反馈表(类别)(A)服饰新品反馈表■此表是对销售季度开始时新产品上市后一段时间的追踪分析为设计人员生产销售部门提供产品的信息反馈问题■此表是进行动态分析的报表准确性十分重要地址: 店名: 上市时间:年月日 销售天数款号:销量:SMLXLSMLXLSMLXL综合评价:□款式好□颜色好□面料好 □板形好□价位合理□规格
店铺营运数据分析管理附:产品零售价通知单表十二:店铺产品上市反馈表(类别)(A)服饰新品反馈表■此表是对销售季度开始时新产品上市后一段时间的追踪分析为设计人员生产销售部门提供产品的信息反馈问题■此表是进行动态分析的报表准确性十分重要地址: 店名: 上市时间:年月日 销售天数款号:销量:SMLXLSMLXLSMLXL综合评价:□款式好□颜色好□面料好 □板形好□价位合理□规格合理销售
影楼网络营销之数据库营销在很早的时候听过这样一个故事,说有家国外的星级酒店,只要入住过的客人,下次再来光顾这家酒店的话,服务员都能很热情的呼出客人的名字,并且尽量的安排客人住上次住过的房间,也能知道客人喜欢吃的菜,给客人营造一种回到家的感觉,或者是到老朋友家做客的氛围。结果客人不断的向身边的朋友推荐这家酒店,生意特别好。当时很惊讶这家酒店的员工能够有这样的记忆力或者是员工都能有这样的敬业精神,现
儿童影楼经营管理培训概括纵观中国商业摄影之领域80之市场被婚纱占有且婚纱市场市场目前处于供大于求的市场状态在百家争鸣之势头下必定会出现你争我夺市场冲突而儿童摄影领域就是目前儿童摄影的潜在开发市场 放眼未来五六年后将会是80年代的出生人结婚的高峰这个年代的年青人具有高学历高收入的人相对比较多观念较新他们会十分愿意在自己独生子女身上花费 在影楼传统的经营中一般都
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