从故事中看出企业感性管理一 猴子实验 科学家将四只猴子关在一个密闭房间里每天喂食很少食物让猴子饿得吱吱叫.几天后实验者在房间上面的小洞放下一串香蕉一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前可是当它不成这没拿到香蕉时就被预设机关所泼出的滚烫水烫得全身是伤当后面三只猴子依次爬上去拿香蕉时一样被热水烫伤于是众猴只好望蕉兴叹几天后实验者换了一只新猴子进入房内当新猴子肚子饿得也想尝试爬上去吃香蕉时立刻被其
从财务看中小企业管理小企业是推动经济运行的发动机而大多数中小企业业主是有一些没有受过正规企业管理培训的人来管理的许多企业主认为财务并不是那么的主要觉得做业务才是王道这样观念的错误是导致相当多的企业不是死于没有生意做而是死于业务太多而自己并没有相当多的现金流而应收账款又没到期每个中小企业多会经历这个死亡谷下面的关于财务管理的一些学习心得将会给那些迷茫的中小企业的业主带来一些启发关于资产负债表损益表和
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企业管理中的几个法则 ?? 刺猬距离法则 ??? ?两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起可因为各自身上都长着刺紧挨在一起就相互刺痛但离开了一段距离又冷得受不了于是又互相往一起凑就这样几经折腾两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎 ???刺猬距离的法则就是人际交往中的心理距离效应者要搞好工作既要与下属保持紧密的关系又要保持适当的心理距离 ??? ?作为一个团队我
企业管理中的几个法则 ?? 刺猬距离法则 ??? ?两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起可因为各自身上都长着刺紧挨在一起就相互刺痛但离开了一段距离又冷得受不了于是又互相往一起凑就这样几经折腾两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎 ???刺猬距离的法则就是人际交往中的心理距离效应者要搞好工作既要与下属保持紧密的关系又要保持适当的心理距离 ??? ?作为一个团队我
[]绩效管理中的五个经典故事 (入选推荐日志加10币)?绩效管理中的五个经典故事文赵日磊第一个故事:唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队经常在讲课的时候都被作为典范来讲但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好我们来看一下他们的绩效管理的故事话说唐僧团队乘坐飞机去旅游途中飞机出现故障需要跳伞不巧的是四个人只有三把降落伞为了做到公平师傅唐僧对各个徒弟进行了考核考核过关就可以得到一把降落伞考核失败就自
从《康熙王朝》看企业管理 康熙八岁登基在位六十一年是中国封建王朝中在位时间最长的皇帝在他的统治下清朝成为一个盛极一时的鼎盛王朝从企业管理的角度来看这是一个成功企业的成长史我们可以从中学到颇多的企业管理经验和技巧 如果说康熙是一个企业的董事长那么成就他伟业的风云人物如鳌拜吴三桂郑经噶尔丹就是大清企业的竞争对手索尼遏必隆苏克沙哈索额图明珠周培公姚启圣李光地等等就是企业的职业经理
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層講述人:陳慶宏日期:2006年7月 日企業管理培訓故事1企業管理培訓故事上編 個人素質篇一激勵自我二積極心態三目標設定四人際溝通五情緒控制六自我設限七習慣心理八創新思維九愛心激勵十哲理人生2 有人問一位智者:請問怎樣才能成功呢智者笑笑遞給他一顆花生:用力捏捏它 那人用力一捏花生殼碎了只留下花生仁
从经典故事中学管理? ?韩 亮员工管理和激励是一个复杂的事情有时让管理者摸不着头脑甚至感到头疼销售管理往往并非现场管理遥控管理无形之中增加了管理的难度轻松一下看看以下的十个经典故事也许你会从中受到启发一?????? 分工[故事] 一位年轻的炮兵军官上任后到下属部队视察操练情况发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下纹丝不动经过询问得到的答案是:操练条例就是
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