X X有限生产工厂厂长业务处理要点一、主要业务内容1、接受制造或技术部门的指示,制订和组织实施工厂业务方针和计划。2、严格遵循的经营方针、业务计划和规章制度,组织指挥工厂生产,对工厂生产经营承担全面责任。 有效地挖掘和使用工厂的生产能力,合理地配置职工,发挥每一个职工的积极性,提高本部门的生产效率。3、厂长有权将上述责任事项作合理分担,并让渡相应的权限,但同时必须对下属进行教育、培
AB科學管理制度標準和方法 對人的思想和行為的管理 對產品質量與工作質量的管理 對設備與物流的管理 抓生產信息的管理 不斷改進工藝和工藝流程 對生產現場環境的管理解決髒亂差 推廣應用現代管理方法和手段3.車間物料物品應如何定點定位及標識按規定處理改 善涂漆 沒有標準規定 地面 b.架子櫃子或工具箱 確立現場管理競賽活動的範圍和評比標准 領導重視發動 定期檢查組織講評 宣
生产厂长岗位责任制?1服从厂长的2按和分厂月生产计划协调全厂生产降低各种消耗保质保量均衡稳定全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标3建立健全全厂生产系统责任制生产管理制度和工作程序4组织审定与生产安全有关的各种规程5负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收6主持日生产调度会统筹安排协调生产7主持生产专题会研究解决生产中存在的问题8搞好安全文明生产定期组织安全大检查对氧化
生产厂厂长岗位职责1. 负责全厂的日常及行政管理工作并对总经理负责2. 负责全厂人员的工作状态指挥生产的正常有序运转3. 负责组织全厂各项规章制度的制定并监督执行4. 负责对科长主管的工作考核切实做好奖惩工作提高工作积极性5. 负责组织对装置的改造维护及保养工作对设备的定期检修准确及时的作出决策6. 及时召开生产会议听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见7. 负责生产与销售环节的沟通及时调整生产方
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生产总监职务说明书岗位名称制造运营生产总监岗位编号HR003所在部门制造运营生产中心岗位定员300人直接上级总经理工资等级8级(高层)直接下级原料厂车间主任饮料厂厂长采购物流部主管仓储部主管薪酬类型年薪所辖人员6个中层岗位分析日期2012年2月本职:全面负责仓库计划生产材料采购计划生产计划及生产安排保证企业保质保量完成生产总量职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理参与生产管理与决策工作
各位各位同志:2011年是污水处理厂正式运营的第一年我作为污水处理厂的厂长本人深知肩上的责任重大本人自10年来在的正确下在厂员工的团结协助下本人带领广大职工紧紧围绕年度责任目标团结拼搏开拓进取创造性地开展工作圆满地完成了各项任务现本人认真回顾了半年来的工作进行了深刻的思考和充分的准备现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报不当之处请同志们批评指正一加强学习努
饲料厂生产节能降耗作业要点生产成本是决定饲料企业经济效益和市场竞争力的重要因素之一而生产过程中的能耗物耗和人力投入又是决定生产成本高低的重要因素由于设计安装和生产人员处理不当或因责任心不强造成疏漏引起的能量物质和人力的浪费给许多企业带来很大的损失培养职工的主人翁意识加强生产人员的责任心提高其节能意识和技能将是解决这一问题的有效手段饲料生产环节节能降耗作来提出如下意见:1 工厂设计建造和技改(
生产厂长的管理职责 1.安全环保的管理烟火的管理每周四组织主管的工段检查要有记录查安全查隐患2.分解落实当月计划并采取相应的措施和办法保证任务的完成未完成任务的第一责任人负责计划的调整调整不了的考核当月岗位工资的50 3. .产品质量的管理工艺指标的控制违反工艺指标必须考核合格产品入库协调 4.次品的第一负责人次品的产生到次品的处理全过程跟踪次品事
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