大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --.doc

    《论语--学而》与销售经理的自我修炼来源:采购销售助手最近重读南怀瑾先生的《论语别裁》收获很大我专职从事培训讲师工作给企业培训时不可避免地要讲沟通团队人际关系等课程都涉及到为人处世而南老师的书给我很大启发是我准备这些课程的参考书近日突发奇想南老师站在中国人为人处世的角度来讲《论语》其中也提到了《论语》没有固定讲法每个人的理解就是自己的《论语》我为什么不可以站在销售经理的角度来看《论语》呢可能有一些

  • 高效能.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level高效能销售的自我炼修Kevin目 录如何激发内在潜力销售必备3个素质销售必备5大知识开拓客户的技巧如何拜访客户高效能销售人员必备的3个素质知识态度技能 思想决定行动态度决定一切永

  • 浅谈七项.doc

    浅谈营销经理的七项修炼(上)也许是经过多年的打拼修成了正果也许是拥有过人的营销技能成为了空降兵总之你坐上了营销经理这个对任何来说都很重要的职位(包括地区经理大区经理营销总监市场部经理等从事营销工作的职位)这是一个怎样的职位怎样才能成为优秀的营销经理笔者结合自己多年的工作经历和各位浅要的谈谈优秀营销经理必备的七项修炼第一项修炼 心态积极由于许多营销经理是从基层一步一步走上来的经历了无数的打击和

  • 终端促七项.doc

    #

  • 财务.docx

    财务经理人的自我修炼很多财务经理人在谈到财务工作都会一声叹息:财务没有权威性财务监管无从谈起企业没有好的财务环境一切都围绕老板态度工作老板又大多不懂财务对财务工作要么插手过多要么甩手不管……最终导致财务工作没有成就感幸福感很低在这些抱怨的人里有的专业水平很高但自认为怀才不遇总是无法突破做到财务高管有的即使做到财务高管也埋怨企业不重视财务自己没有发挥的空间但剖析一些成功的财务经理人的成长轨迹便

  • 卓越文_身锻_.doc

    论经理人的自身锻炼【摘要】:作为一名职业经理人每天都需要面对大量的挑战:提高销量战胜竞争者提高品牌知名度控制成本开发新产品还有大量的日常工作要完成如果做不好或做的不够好就要面临被炒的威胁面对如此大的压力为什么有一些人只需要工作很短的时间却会做出很大的成绩而你工作很长时间效率却很低不要以为这是天生的只需要有意识的培养自身的身体能力情绪能力思维能力精神动力我们也能做一名轻松高效的经理人 【

  • 职业六项培训.doc

    销售经理的七项修炼培训变革信任反馈激情参与育人天天向上 Gerhard GschwandtnerMaryann Hammers 著安德森(Dave Anderson)对他多年前所带领的第一支销售队伍深感歉意他说:我非常非常抱歉当时我根本不知道自己在做些什么 ?????? 像很多新经理人一样安德森当年是因出色的销售能力而被提拔上来的但对于如何管人他毫无头绪于是他凡事都唯销售人员是问却不曾向他们传达自

  • 优秀区域十项.doc

    #

  • 总结计划.doc

    销售总结与计划修炼2010-03-10 15:06  企业开展销售总结计划的目的一般有这样几点:一是了解掌握各区域乃至全国市场的市场与销售情况从中发现存在问题与危机二是了解掌握各区域乃至全国大区经理的业绩与敬业状况三是考察考评各区域乃至全国大区经理的经营管理能力四是考察考评各区域乃至全国大区经理的计划能力五是通过开诚布公地进行总结与计划提供给大家相互学习和交流的机会  一销售总结大体框架:  1销

  • 十项.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金牌推销员的十项修炼 主讲:张旭张旭老师简介★ 福建省资本运营研究会培训中心 核心培训讲师★ 厦门市劳动局11群创业培训 班特聘讲师★ 曾任晋江浪潮商贸有限 培训部经理★ 曾任新加坡商务顾问有限 运营总监★ 曾任厦门麦肯锡教育咨询有限 销售总监★ 工商行政管理专业硕士(MBA)★ 国内

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部