相关文档

• 公司绩效考核制度范本.doc

  一 绩效考核的目的：?绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务的调整 薪酬福利培训及奖金核定的重要依据明确员工的导向保障组织有效运行给予员工与其贡献相应的激励?　二 考核范围：实业有限全体员工（进入不满3个月者或者未转正者不参加季度年终考核）?三 考

• 公司绩效考核制度.doc

  绩效考核制度 总则 为了最大限度激励发挥个人潜能提高员工工作绩效进而提高的整体效益为员工的薪酬职务调整及能力开发等方面提供科学合理的管理依据规范员工的工作态度和增强员工责任心特制定本制度 绩效考核目的　　　1在造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制　　　2通过绩效指标体系的设计考核使员工明确工作重点追求工作成

• 公司绩效考核制度.doc

  #

• bdf_绩效考核制度范本.doc

  : 员工绩效考核制度为贯彻执行威奥特信通科技有限的各项管理规章制度加强管理增强以客户为中心全员的市场意识培育绩效导向的企业文化体现厚德学习速度效率的新经济之时代特征建立和完善团队精神建立和完善激励和约束并存形成利益共同体的运行机制体现以人为本发现任用留住关键人才的人力资源战略进一步提高全员素质服务质量和工作效率真正做到奖勤罚懒奖优罚劣提高全员的工作积极性和主动性人力资源部结合实际情况特制定

• 公司绩效考核制度新.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.1 目的规范明确并指导行政部绩效考核的操作和管理采用绩效管理工具客观评价和改善员工的工作表现与工作能力保证企业战略目标的实现2 适用范围2.1除总经理以外的所有员工(包括临时员工)2.2试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据不纳入工资考

• 某公司绩效考核制度.doc

  绩 效 管 理 制 度?第一章总则第二章绩效管理的构成与分类第三章部门绩效管理第四章员工绩效管理第五章绩效管理参与者的责任第六章附则?第一章总则?第一条 目的为构建的现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作促使持续快速稳定发展特制订本管理制度定义绩效就是组织和员工在工作中想要达到的结果能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面：工包括企业员工的态度技能知识适应性人际关系等

• 公司绩效考核制度新.doc

  1 目的规范明确并指导行政部绩效考核的操作和管理采用绩效管理工具客观评价和改善员工的工作表现与工作能力保证企业战略目标的实现2 适用范围除总经理以外的所有员工（包括临时员工）试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据不纳入工资考核范围3 术语与定义 绩效考核：是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考核标准对员工进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工

• 某公司绩效考核制度.ppt

  考核范围与考核周期被考核员工能持续完成工作任务经常超出工作标准工作表现非常突出E级 3考核责任人的职责包括:（1） 全权承担对员工绩效考核工作的具体实施（2） 考核前的准备员工动员政策说明等（3） 拟定考核人名单报考核委员会批准（4） 组织初核人填写<员工绩效考核评价表>（5） 收集汇总考核表审核调整初核结果（6） 与被考核人面谈（7） 确定考核等级填写考核评语考核分初核复核核定三步：考核的步骤考核结果的运用

• 绩效考核管理制度范本.doc

  #

• 电力公司绩效考核制度.doc

  电力绩效考核制度制定依据本制度是依据《法》《劳动法》等国家有关法律法规和《章程》等本的规章制度制定目的(一)为不断完善电力有限(以下简称：)科学管理监督机制推动持续优化提升更好地完成安全生产经营管理设备管理和优质服务等各项工作实现又好又快发展特制订本制度(二) 绩效考核是对员工在一定时期内担当职务所表现出来的工作实绩进行分析做出客观评价把握员工工作执行情况明确员工