#
关于肯德基和麦当劳的未来关于肯德基和麦当劳都是快速消费食品而未来则是人们工作会越来越机器化不再是追求快节凑那么更加的则是健康问题对于肯德基和麦当劳的更多则是垃圾食品如果继续保持这种快餐油炸食品那么它的未来等待的将是关闭但是现在肯德基和麦当劳越来越中国化推出了米饭早餐粥等等一些符合中国人的口味而且更加健康食品这就是说肯德基和麦当劳正在改革关于其未来他本来是通过快餐打入中国市场的但是对于这种改革使
EXHIBITNormal textBulletEn dashDot.. Double dotPAI980809BJ-Disc(GB)UnitofmeasureAnnotationFootnote資料來源:SourcesSTICKERLegendLegendLegend此报告仅供中国平安保险内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级麦 肯 锡 意 识麦肯锡解决问题的模型直觉数据问题方案商业需求竞争的组织的财务的操作的管理团队客户自我分析构架设计整合解释陈述结构买进层眼光激励 授权实施奉献反应完成重复上图说明商业需求没有问题(或者更宽泛地说没有客户需求)也就别谈什么解决问题了在商业社会中客户的需求往往来自这几个方面:竞争性的组织方面的财务的以及
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级麦 肯 锡 意 识麦肯锡解决问题的模型直觉数据问题方案商业需求竞争的组织的财务的操作的管理团队客户自我分析构架设计整合解释陈述结构买进层眼光激励 授权实施奉献反应完成重复上图说明商业需求没有问题(或者更宽泛地说没有客户需求)也就别谈什么解决问题了在商业社会中客户的需求往往来自这几个方面:竞争性的组织方面的财务的以及
EXHIBITNormal textBulletEn dashDot.. Double dotPAI980809BJ-Disc(GB)UnitofmeasureAnnotationFootnote資料來源:SourcesSTICKERLegendLegendLegend此报告仅供中国平安保险内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制机密此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡公
中国证券业:转型未来制胜关键——麦肯锡全球管理咨询麦肯锡近日发布的《中国证券业:转型未来制胜关键》的报告指出受惠于过去十年的大规模重组和市场复苏中国证券业的各项数据又得以好转尽管经历了20092010和2011连续三年的市场不景气中国证券业营业收入仍然从2005年的130亿元人民币攀升到2011年的1630亿元人民币从6年前60亿元人民币的行业亏损一举实现460亿元人民币的盈利然而这些耀
麦肯锡预测世界经济未来十大走向 1地区平衡? 目前除日本之外的其他亚洲国家的GDP占全球GDP总量的13西欧国家则占据了30以上未来20年内亚洲国家的GDP占世界总量的比重将与欧洲国家持平在某些领域亚洲地区的发展水平还将超过欧洲国家但是在这期间美国仍将在经济增长中占较大比重? 2公共部门将大幅度提高生产力? 养老金支出所带来的压力将促使公共部门大幅度提高生产力结构和与相关人
机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。讨论文件一九九八年八月平安未来组织模式中国平安保险PAI980809BJ-Disc(GB)讨论内容1调查研究总结2平安未来的架构及管理原则建议3世界各地金融、保险业发展趋势的启示1PAI980809BJ-Disc(GB)1调查研究总结总结根据平安的要求,麦肯锡管理咨询对平安未来的组织模式
麦肯锡:并购团队——小即是美 来源:《麦肯锡季刊》中文版 : Patrick Beitel 日期:2010-2-22点击: 2205 次 HYPERLINK :.chnmcUserReg.asp t _blank 现在加入会员更多折扣 收购项目的成功与否并不取决于并购部门是否具有大规模 计划并购的高管们常常向具有成功收购纪录的收购者寻求见地这不足为奇毕竟有效
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报