相关文档

• 如何向你的老板提加薪.doc

  最近一年什么东西都上涨了但大家可能最为关心的问题是什么呢我们的薪水会涨吗我们明年到底能拿多少钱关于加薪的方法和技巧网上也有不少文章在职场专家的支招我们不烦来聊一聊两种错误的加薪想法虽然物价房价在不断上涨生存的成本和压力也在逐步增大大家对于加薪的预期也更为强烈但你如果不注意方式和方法即使你的生存压力上升一倍你的加薪仍然可能永远只会停留在原始阶段首先要提醒大家的是被动式加薪的错误典型的表现是：很多人认

• 如何向老板谈加薪.doc

  班级：0901 ：王彤 ：9110090418如果我是一名职员在和老板谈加薪之前我会首先调查一下同行业人员的工资水平我的部门同级同事的工资状况以平衡一下加薪的可能性以及加薪的幅度然后我会找一个适合的时机去找老板谈如：刚完成一笔大的订单而且我在此项工作的顺利完成中发挥了很大的作用并且我的业绩也处于不断的上升中我会选择这样一个时机去和老板谈加薪下面具体说说谈的过程：（老板满面

• 如何让老板加薪.doc

  抓住加薪时机 或许你的试用期已满或许你在现在的岗位上已经做出了一些成绩或许你过去一年又通过学习提高了某方面的能力这个时候你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码是否该主动和老板谈谈加薪的问题可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办该怎么开口呢 方法一退为进：跳槽是加薪的借口 方法二鼓起勇气：单刀直入谈加薪 方法三知识就是金钱：强调自己的新技能 方法四委屈满腹：薪水比同行低掌握谈判技巧谈判技巧

• 员工怎样向老板提加薪.doc

  员工怎样向老板提加薪如果你觉得自己的能力业绩足以超过别人……总之你有把握让老板知道你值得加薪那么你就不妨大胆地把你的要求提出来 　　对自己作正确的评估 　　老板给员工加薪意味着他自己要因此承担部分损失当你打定主意准备向老板提出加薪要求的时候一定得先给自己作一番正确的评估即你在的资历怎样你在老板心中的分量重不重你最近出色地完成了哪些项目这些项目为带来了多大的利润你认为你未来还会为作出哪些

• 如何提加薪.doc

  金九银十跳槽月在老板最担心人才流失的时候向他提出加薪不失为一招但专家提醒要说服老板不仅需要你底气十足还要掌握一定技巧 　　近日中华英才网邀请到了职业顾问师卞秉彬做客访谈室就如何提高你的职场身价作在线指导： 　　1.有理有据 　　说服老板给你加薪确实不是一件易事万一操纵不好就有可能破坏自己在老板心中的良好形象影响日后的工作因此在开口向老板要钱时最好先制定一个谈话要点然后有理有据展开当他意识到给你加薪

• 如何管好你的老板.doc

  如何管理好你的老板一位好老板如何能与一个忠心耿耿的高级助理相遇并且维持长期的默契关系那其中的曲折情节并不比电视剧中的爱情故事来得少现代社会单纯从相处时间上来算大老板与助理在一起的时间有些已经远远多于与自己的配偶在一起的时间助理能够长时间追随老板越来越成为高端人才市场特别需要的一种特质但是现实的情况是一边老板们感叹找不到一个称心如意的助理一边是助理们抱怨为何频频遭遇 霸王 上司一位好老板如何能

• 如何领导你的老板.doc

  如何你的老板者:  =howe_liu t _blank 刘洪坤 　发表时间:2005-7-26 10:00:28 作为一位者下属的责任自然是不在话下然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃你还要掌握你的老板或上司的艺术因为你和他的关系很大程度决定你能否成功 你的老板这可能是力最重要的部分可惜的是他未能引起大多数者的重视其实对于老板或上司的重要性一句话就足够

• 如何向你的面试官提问.doc

  　　【导读】HYPERLINK 面试官问你有什么HYPERLINK mianshiwenti问题要问我吗你回答说有能提出问题表示你对这份HYPERLINK gongzuozongjie工作很有兴趣不过你应该根据来面试你的人仔细的选择你的问题这篇文章为你提供一些适合问各种面试官的问题　　招聘经理：你未来的老板　　如果你拿到了这份工作招聘经理很可能就是管理你的人他们是对职位和职

• 第42例：如何提出加薪.doc

  第42例：如何提出加薪 如果你觉得自己工作业绩不错却没被加薪如果你觉得同职位工资都比你高如果你觉得自己具备加薪条件却未支会如果你觉得自己腼腆却不知道如何告诉你的想法那么你可以参考以下建议1．对自己做一番正确的评估　　老板给员工加薪意味着他自己要因此承担更多成本老板主动给你加薪多半说明你做出了更大贡献所以主提出加薪的时候一定得先给自己作一番正确的评估你在的资历怎样你在老板心中的分

• 如何提高老板的格局？.ppt

  如何放大老板的格局？一、营造氛围：要以自己的企业为荣，满腔热忱的对待自己的工作，并以自己的热情带动员工，引导他们各施其才，要善于引发内部竞争机制，激发员工的活力，一个热忱的人会很快乐地工作，他能辐射出一种健康的心态，散布到周围的人身上，使他们也变成更有效率的工。二、预见未来：对的发展与市场的前景必须具有一定的预见性，切实把握未来的发展方向，要想在战略上占据优势，就必面对竞争环境具有深刻的洞