南洋ERP沙盘大赛策划书大赛背景:基于对管理人才的培养针对现在经管类大学生只停留在课本理论知识当中难于体现出管理才能为企业所用还有就是比较少机会使学生之间相互交流自己的管理思维也缺乏一种真实的企业管理实践于是同学们需要ERP企业沙盘来切身得到锻炼大赛目的及意义:为了提高学员经管类人才的管理实践经验和组织协调能力ERP企业经营模拟比赛提供这样一次给学生们一次锻炼和展现自我的机会吸引热爱管理和创
ERP沙盘模拟大赛 t _blank ERP沙盘模拟(ERP Simulation Game) ERP 模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面代表六个相互竞争的模拟企业模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心包括营销与规划中心生产中心物流中心和财务中心各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划资金筹集市场营销产品研发生产组织物资采购设备投资与改造财务核算与管理等几个部分为设计主
用友ERP沙盘模拟大赛1、ERP及沙盘2、参赛规则(附2010、2011年规则)3、创业者模拟经营系统PPT演示4、物理沙盘模拟授课PPT演示4、物理沙盘的摆放要求5、沙盘大赛章程6、国赛数据(附2010年国赛数据)7、自制比赛表格(附信息调查表)8、参考图书9、参赛照片邮箱ERPSKD@密码erp123
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1看市场定决策购置费 3Q 1Q 3M 1M季 1M P4 市场 1年 国际 1Q 4订原料搞生产1M年5制标准抢订单6会贴现懂贷款年息51:9或1:7管理费设备维护费转产费新市场开拓产品研发合 计金额 如何计算所得税二模拟企业概况他们希望新的管理层——资 金原料订单P1产品3Q3QP1成品6M(3个)长期贷款40M35折旧前利润-1现金6流动资产合计13固定资产合计=已取得P1生产资格企
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决赛心得 U03组首先很高兴也很幸运能进入决赛因为组员们包括我都没有进行过正式的培训可以说是完全业余的而我们从初赛半决赛到决赛一路走来也学会了很多东西这里就谈谈我们组决赛的一些心得体会由于半决赛采用P2P3策略取得了不错的效益决赛也想沿用但考虑到贷款不够灵活利息支出太大
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一ERP沙盘模拟大赛攻略秘笈当自己第一次接触到ERP沙盘时自己便情不自禁的爱上了这项活动在这项活动中自己找到了那种在没有硝烟的战场上嘶杀的快感见识到那种运筹于帷幄之中决胜于千里之外的智慧也经历了一招不慎满盘皆输的惨痛更体味到那种置死地而后生的幸运也第一次将自己的所学运用于实践并见效果个中甘苦实在让人回味悠长下面是笔者通过和多位ERP沙盘高手指导教师交流探讨后加上一点自己的研究总结出的一些规律
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