培训纪要日期:2007-10-11编写人:(神州数码管理系统有限易拓华东咨询部)与会人员:品翔: 销售、MIS神州数码:王立杰、张大杰递交对象:与会人员及相关部门主管报告提出背景此报告仅针对2007-10-11关于TIPTOP ERP 销售管理的培训。会议报告培训要点TIPTOP销售管理系统的功能架构信用额度。销售价格管理。销售估价及报价流程。销售接单流程。订单出货流程。销货退回管理流程。
专案手册 附件9TIPTOP 专案导入-教育训练学员意见调查表 学 员 意 见 调 查 表课程名称: 讲师:上课日期: 年 月 日名称: 单位: : 本本着服务客户之宗旨,希望能不断提升对客户的教学品质,因此盼望您能针对本次课程之得失,提供宝贵的意见,让我们能够不断改进,谢谢您! 1您对本课程的授课方式觉得: □ A非常满意 □ B满意 □ C普通 □ D不满意 □ D非常不满意
TIPTOP ERP 导入启动大会2007-10-24TIPTOP ERP 导入启动大会程序 启动大会开始--------------- 14:00合力高层致词--------------- 14:00~14:05神码致词--------------- 14:05~14:10合力项目负责人致词--------------- 14:10~14:15神州数码项目经理致词------------
第 5 頁 雅新電子現場調研報告報告日期:2004年11月22日報告人:許志明(神州數碼管理系統有限)遞交對象:雅新電子ERP專案經理及相關主管一、報告提出背景根據雅新電子ERP實施的實際需要,神州數碼管理系統有限TTP諮詢部與2004年11月16日至11月19日對雅新電子主要業務部門(包括市場管理處,行政管理處,生產製造處,技術開發部,財務部)進行了為期四天的現場調研。現提交該調研
此仅供神州数码管理系统有限内部使用,不得外泄。7 合力电子有限ERP项目售前需求调研提纲2007 810 调研对象背景概述名称:杭州合力电子有限调研时间:2007-8-7 至 2007-8-12任务责任团队成员:Rocky(浙江事业部总经理)胡志勇(浙江事业部市场主管)邓海云(浙江事业部市场人员)王涛(易拓事业部售前顾问)林钟福(TS)调研对象参与人员:刘总(合力的最高层
上海数瀛信息科技有限(T):8621-33606676传真(F):8621-33606670地址(A):上海市普陀区真北路2500号星河世纪城1010室,200333Room1010, Milky Century Plaza, No 2500, Zhen Bei Road, Pu Tuo Distract, Shanghai, 200333 XXX纺织机械设备有限ERP 项目总结报告
上海数瀛信息科技有限(T):8621-33606676传真(F):8621-33606670地址(A):上海市普陀区真北路2500号星河世纪城1010室,200333Room1010, Milky Century Plaza, No 2500, Zhen Bei Road, Pu Tuo Distract, Shanghai, 200333
《模块测试报告编写规范》本编写规范适合相关软件产品的《模块测试报告》《模块测试报告》是在每个模块的相应测试报告都完成之后的对所有的模块测试情况进行总结和分析的报告模块测试报告的书写可以根据项目的复杂程度按照下面要求编写注:规范中的斜体内容是指导编写的说明在正式的文档里必须删除1引言 编写目的 ?? 说明这份测试分析报告的具体编写目的指出预期的阅读范围例如:把测试的结果写成文档并对测试结果进行总结和
ERP 沙盘模拟实训心得体会 2009 年 12 月 21 日我们开始了 ERP 沙盘模拟实训 我们是第一次接触 ERP 沙盘这个企业经营的模拟软件从刚开始的迷茫到实训时 的不断努力再到最后的了解与回味两周的 ERP 沙盘模拟实训让我学到了很多懂得 了很多 不管是在实训过程中还是实训结束我都深深的体会到要经营企业并不是想像中 的那么简单不管你是企业的总裁还是财务总监采购总监营销
一ERP 概况 1.ERP 原理及概念 . 原理及概念 根据 MPS 对最终生产产品的需求数量和交货期 推导出构成产品的零部件及 材料的需求数量和需求日期 再导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的 采购订单发放日期并进行需求资源和可行能力之间的进一步平衡 ERP 是 Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称一个集合 企业内外部资源进行有效
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