大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • K.doc

    卡片式智力激励法简介   卡片式智力激励法也称卡片法这种技法又可分为CBS法和NBS法两种CBS法由日本创造开发研究所所长高桥诚根据奥氏智力激励法改良而成特点是对每个人提出的设想可以进行质询和评价NBS法是日本广播电台开发的一种智力激励法 卡片式智力激励法具体内容 CBS法实施步骤   (1)参加者对会前所提示的主题进行设想并把设想写在卡片上然后带入会场(每张卡片写一个设想每人提出 5个以上的设想

  • (2).docx

    五一中心学校微型奖状激励性评价实施方案一.设计理念:《新课程标准》(实验稿)中指出:评价的目的是全面考察学生的学习状况激励学生学习的热情促进学生的全面发展.评价也是教师反思和改进教学的有力手段.在教学过程中教育激励有着不可低估的作用它极大地提高了学生的积极性对学生的成长有着重要的意义因为人总是在被肯定中才能不断进步二实施原因:针对我校班额大学生多的特点为了更好地进一步解放思想开创我校教学工作新局面

  • 资源案例.doc

    人力资源管理之激励案例   案例:  浙江方太厨具有限十分重视企业文化建设他们在确定经营理念制定方针策略塑造企业精神完善管理制度加强组织建设等方面取得了显着成绩方太的企业价值观是让家的感觉更好话语虽然朴素却蕴涵着深刻的内容方太人从这个理念出发去进行所有经营活动包括产品设计与服务使消费者一想到方太就有亲切的感觉方太依靠丰富多彩的职工文化活动使方太的理念渗透到每个员工的心灵给他们以激励和鼓舞从某种

  • .doc

    员工激励管理办法版本号A0页次211. 目的了解员工感受建议想法建立激励机制鼓励员工达成质量目标实现持续改进并形成鼓励革新的氛围2. 范围适用于本组织全体员工 3. 定义内部顾客:在各项非指令性工作的沟通与协作过程中被提供服务及相关协助的部门及员工称为内部顾客4. 职责4.1综合管理部负责建立及实施员工激励体系4.2各职能部门负责对员工满意度进行调查和跟踪5.程序5.1员工满意度调查5.

  • .docx

    #

  • .doc

    #

  • 中层通用.doc

    第一部分 自我管理角色认知时间管理情绪管理第二部分 工作管理有效沟通授权目标管理绩效管理第三部分 人员管理激励你看过海豚表演吗一开始训兽师在水下放一根绳子绳子上面吊一些鱼海豚从绳子上面游过去就奖励一条鱼然后逐步调高绳子在水面上也是从绳子上方跳过去就奖励一条鱼一直把绳子提高到七米结果海豚一跃而过全堂惊呼这是为什么呢这是因为不断提高对海豚的要求和期待其表现就会越来越好员工管理中也是如此罗森

  • 资源机制.doc

    #

  • .doc

    #

  • L场分析.doc

    力场分析法(Force Field Analysis)由库尔特·卢因(Kurt Lewin)提出 库尔特·卢因(Kurt Lewin)是一位美国社会心理学家 他对群体动力学以及行动研究法作出了杰出贡献被认为是现代心理学的奠基人之一 然而卢因最著名之处还是他的力场分析法以及力场分析图 卢因的组织观根据卢因的研究任何事物都处在一对相反作用力之下且处于平衡状态 其中推动事物发生变革的力量是: 驱动力 试

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部