房务 部周质检报告质量检查内容一周质量检查情况奖罚情况本周服务质量质检情况:前厅部:服务意识较高,服务质量较好,特别是微笑服务做的较好。客房部:服务较为热情,但有必要提高微笑服务及服务技巧和技能。 本周卫生质量质检情况: 前厅部:卫生情况保持较好,打扫也较为及时。 客房部:卫生情况有待加强,特别是公区蜘蛛网,要及时的清理,房间细化卫生要进一步加强。 。本周节能质检情况
部周质检报告质量检查内容一周质量检查情况奖罚情况本周服务质量质检情况:本周卫生质量质检情况:本周节能质检情况:本周安全质量质检情况:本周其它质量质检情况:部门经理/总监: 总经理:
房务部质检明细 为打造一支精英团队,弥补管理漏洞,优化服务水平,提高卫生质量,房务部特设此质检小组,质检内容如下: 一、大堂(早、中、晚)1礼节礼貌、仪容仪表2卫生情况3当班情况4设施设备二、大堂卫生间(早、中、晚)1卫生情况2设施设备3灯光4空气质量 三、客房(每天抽查6间,南北翼各3间,每位质检人员不得重复)1礼节礼貌、仪容仪表2卫生情况3当班情况4设施设备5灯光 四、垃圾房(早晚各一次)
质 检 周 报 2011年10月第1期总第83期卫生方面110月10日下午2:30质检客房8楼11楼12楼公共区域卫生无异常客梯大堂吧卫生无异常210月11日上午8:19质检后门保安岗亭处卫生良好大堂前厅接待处
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
2011年8月10日质检复查情况汇总部 门检 查 存 在 问 题复查情况餐饮部餐饮楼面:印尼厅部分餐桌没有围裙影响整体美观请尽快申购印尼厅桌布需尽量统一颜色以达到整体视觉效果4F走廊有玻璃框处墙壁下方电线裸露请及时报修工程部进行处理雪梨厅有部分墙纸损坏请及时报修皇宫房桌面喷水不均匀影响整体效果看是否可以联系厂家进行完善中餐厨房:地面排水沟有赃物未及时清理请注意排水沟的每日清理扒炉位置仍然没有
质检部管理评审报告 版本:A0从我2012年11月10日实施ISO9001:2008质量管理体系以来结合我部门的实际情况作如下汇报:1纠正和预防措施执行情况从质量管理体系实施以来在日常工作中共发出了1张纠正与预防措施单是纠正措施是有关产品生产过程中的质量问题都是由于作业人员工作不认真人为疏失引起的虽然都及时进行了纠正措施经验证也有效但我认为应对全体人员持续进行质量意识教育使作业人员真正意识到产
杭州华美达酒店质检分析会模板培训情况说明__________月份 _______________汇总日期月度培训信息汇总 班组培训重点汇总介绍月度培训焦点学员课时焦点描述讲师月度计划月度实际月度取消月度延期1-A.月度课程完成情况序号培训项目与课题日期时间培训方式培训
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level华岳项目组质检流程体系1原辅料入库检验流程2制程巡检流程3成品检验管理流程4不合格品处理流程华岳项目组原辅料入库检验流程步骤仓储部(C)开始质检部(B)供应部(A)部门名称质检部流程负责人质检部部长流程编号执行日期参照国标或
部门周工作报表填表部门:人事部 : 7月 6 日至 7 月 10日本周工作总结本周工作主要为绕:1【熟悉了解适应环境】尽快熟悉业务了解各项工作流程尽快融入顺顺家族也希望大家能把我当做顺顺家族的一员2【招聘面试】CTO和HRD招聘hrbp和高级法务经理hrbp招聘面试5人其中有一名作为候选人高级法务经理招聘面试3人目前没有合适人选3【员工档
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报