表见代理的构成及其防范的参考意见一案例案例一:2003年初江苏某建筑(以下简称建筑)承建了广州某广场工程04年7月分包该工程的包工头赵某出具一张欠条给材料商钱某欠条载明:今欠钱某工程材料款共计人民币300000元以前所有欠条作废以此条为准次日建筑设立的不具备法人资格的广州分(以下简称分)负责人王经理在该欠条上注明同意从广场工程款中扣除并加盖分的印章据了解分虽然是一
◆例甲是乙企业的销售人员随身携带乙企业的空白合同书以便随时对外签定合同后因收受回扣被乙企业除名但空白合同书未收回甲以此合同书与丙签定购销合同问此合同书的效力如何: A效力待定? B无效? C有效? D不成立 :
1.寰宇租船诉中国钦州外轮代理有限船舶代理赔偿纠纷案[案情]原告:寰宇租船被告:中国钦州外轮代理有限1998年10月9日原告与欧洲散运签订了定期租船合同约定:原告租用散运的麦里克斯轮租期45天租金每天5500美元散运授权原告签发该轮租期内有关运输的提单同日原告与星贸签订一份航次租船合同约定:星贸向原告租用麦里克斯轮自中国湛江港和北海港运载20000吨袋
去年底分析化验的经理们又汇聚一堂制定年底的重要决策首席行政总监简祜强照例没有参加他们的讨论会后他问大家:今年我们打算去哪里呢 罗马他们回答 罗马不错简祜强挺高兴今年学习假期能如期进行问题:1.学习型组织是由谁提出来的2.建立学习型组织所进行的五项修炼技能是什么3.通过案例你认为学习型组织管理理论的最根本要点是什么美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授2.五项修炼技能即:(1
物业管理常见纠纷解析案例一:业主家中地板渗水怎么办去年5月的一天管理处接到某单元业主刘先生投诉说家中所有木地板有水往外冒管理处立刻派维修工前去查看在其家所有水龙头关闭情况下水表还在转判定给水管有水渗入地板管理处考虑到此木地板较贵重估计损失在二万以上:业主的客厅主人房客房全部进水已给业主生活带来不方便虽说给水管道还在保修期(水管安装保修期为二年)施工单位可以不承担赔偿费用(处理此类问题要相当慎
第五章 代理法[案情]甲长期担任A的业务主管在A有很大的代理权限在甲的努力下A生意兴隆新老客户遍及世界由于甲的董事长嫉妒甲的才能无理解雇了甲价怀恨在心于是再遭解雇一个月后继续假冒A的名义从老客户B处骗得货物逃之夭夭B要求A付款A则以甲假冒名义为由拒绝付款B坚持认为在其与甲做生意期间他并不知甲已被A解雇并且也未收到关于A已解雇甲的任何通知故B
国际货运代理案例分析 [案例一]我国A与某国B于2001年10月20日签订购买52500吨化肥的CFR合同A开出信用证规定装船期限为2002年1月1日至1月10日由于B租来运货的顺风号轮在开往某外国港口途中遇到飓风结果装货至2002年1月20日才完成承运人在取得B出具的保函的情况下签发了与信用证条款一致的提单顺风号轮于1月21日驶离装运港A为这批货物投保了水渍险200
2011年现代管理原理期末复习指导答案案例5:鲶鱼效应问题:1.这个案例中包含了怎样的管理原理2.请用你所学过的管理知识解释这个现象参考答案:1.鲶鱼效应是指在一定条件下外部竞争危险入侵等因素对于提高整个群体的活力促进每一个体的发展形成优胜劣汰机制具有正的效应此案例中包含的管理原理是适度的竞争和冲突能增强组织和员工的活力2.在管理学中当组织处于一潭死水时这个组织的绩效肯定不会高因此要想办法激发冲突
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 现代企业管理案例分析开发教学管理案例最具价值的功能培养学生分析和解决现实问题能力专题一:管理案例和管理案例分析教学(一)???什么是管理案例和管理案例分析1管理案例即是对一个组织及其某一特定管理情景的客观书面描述或介绍2案例分析即是分析者以既定的管理案例为直接对像运用自己的理论知识和实际经验对案例进行研究揭示案例中各现像
案例12003年10月27日李某携带济南某酒业有限(以下称酒业)苏北办事处?的印章到原告曹某处提取该系列酒计人民币48935元同日李某又以该办事处名义从原告处提取人民币3180元的货物2003年10月28日李某以同样的方式到原告处提取计人民币20600元的货物三次提货均约定于2003年11月3日结清货款且提货时李某均写下借条并加盖酒业苏北办事处的印章货款到期后李某至今未给付货
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