《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:黄良鸿学习班级:兴义供电局班站所长培训第一期 工作部门: 安龙供电局龙广供电所 案例描述:龙广供电所10kV及以下有损线损率长期偏高,需要采取有效措施加以解决。龙广供电所辖区内有公用10kV线路11条383059千米,10kV线路平均3482千米/条,最长的有596千米;400V及以下低压线路 1050千米。配电变压器635台,容量1114
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 黄 东 学习班级:兴义供电局班站所第一期培训班 工作部门:望谟供电局石屯供电所 案例描述:电费回收是供电企业的主要收入,其回收的质量优劣影响着供电企业的生存和发展空间。而电费回收管理是供电企业营销工作的重要组成部分,是企业经济效益的根本保证,关系着企业健康、持续及稳定的发展。因此做好电费回收管理工作,及时的为电力企业足额的回收电费,为电气
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:李勇 学习班级: 兴义供电局班站所长培训第一期 工作部门: 兴仁供电局配电中心 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)2021年9月1日,10kV高下线023号杆至024号杆,通道清理需赔偿一、明确问题设定目标存在问题:(1)线上核实,杂线,导线与树的距离不足1米;(2)户主赔偿金额较大,无法协调。设定目标:(1)采
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 曾 辉 学习班级:兴义供电局2021年“兴种子”班站所长培训班 工作部门:晴隆供电局鸡场供电所为贯彻落实晴隆供电局2021年线损工作会议精神,强基础,促规范,全面堵塞“跑、冒、滴、漏”,2021年11月中旬实现10千伏及以下有损线损率低于5%的指标,鸡场供电所经大家开会讨论决定,我们不但要完成晴隆供电局设定5%的目标,而是设定了“线损异常
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 朱华学习班级: 兴义供电局2021年“兴种子”班站所长培训班(第一期)工作部门:普安供电局江西坡供电所案例描述:普安供电局江西坡供电所辖区内客户杨江英,不同意关田变改造在其地里面立杆架线阻工问题。一、明确问题设定目标存在问题:台区改造,客户杨江英不同意在其地里面立杆架线。设定目标:3天内解决客户阻工问题。二、理清现状分析原因1、形势研判:
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 王勇 学习班级:兴义供电局班站所长培训第一期 工作部门 册亨供电局配电中心 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)册亨供电局配电中心成立于2019年5月15日,全中心共有38人,平均年龄43岁,共分为六个班组,负责册亨县3个街道9个镇,1个乡共2598平方公里的供电任务。按照中压运维集约化的管理模式,主要负责配电中
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:张桃 学习班级: 第一期学习 工作部门:普安供电局案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)一、明确问题设定目标存在问题:现在科学日新月异,经济的不断发展和人民生活水平不断进步,在受大量的高新技术产业及大量的高档电器应用影响,用电客户对电压质量和供电方式提出苛刻的服务要求,导致客户不满意,面临着客户投诉增加。设定目标:(
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员:黄富华 学习班级:一期第三组工作部门:兴仁供电局市场营销部 案例描述:(不要用课上讲过的案例,要用自己工作中发生的案例。)如:用户窃电进行追补电量。凤凰供电所,10kV双黄线东仓背后公变,小用户101户,配变型号S11-M-315/10,变配容量315kVA,台区日均供电量524千瓦时左右,该台区线损长期异常,线损率在8%-10%之间,日均
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 黄晋国学习班级:工作部门:钱相供电所 案例描述:如何开展星级班组的建设?一、明确问题设定目标存在问题:1、管辖区域涉及2个乡镇,专变106台,公变204台,低压线路600多公里,用电客户10174户,人员较少,点多面广,人员机动能力较弱,频繁的低压业扩工作消耗大量人力资源。2、平时移表换线业扩较多、加上基建项目、线路巡视、缺陷消缺、低电压
《基于行动学习的问题分析与解决》行动学习方案学员: 邱远文学习班级: 兴义供电局2021年“兴种子”班站所长培训班(第一期)工作部门:贞丰供电局北盘江供电所 案例描述:贞丰供电局北盘江供电所辖区内客户徐国金,于2021年08月31日提交用电申请办理动力用电,但该地址无400V线路,需业扩延伸解决客户用电问题。一、明确问题设定目标存在问题:该地址无400V线路,需业扩延伸解决客户用电问题。设
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