XXXX年经济责任制实施管理办法(试行) XXXX年X月X日发布 XXXX年X月X日实施编制人: 审核人: 批准人: 为落实责任强化管理与考核充分调动营销中心全体员工的积极性创造性规范销售全过程的经营管理以管理水平的提高实现经济效益的最大化特制
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XX水泥股份有限XX水泥厂经济责任制方案 目 录 一总 则 二经济责任制的形式 三经济责任制的考核 四经济责任制的核算 五经济责任制的计奖办法 六各分厂经济责任书 附件: 一 年生产考核计划 二 年质量等级标准考核办法 三工序质量事故和工作质量处罚细则 四经济责任制考核价格标准 五经济责任制电耗计算办法
房地产开发有限2010年岗位责任制考核办法为加强内部管理强化内部激励机制充分调动员工工作积极性使员全身心投入工作特制定本办法机构设置总经理副总经理以下设办公室财务科施工科业务科岗位设置1办公室(1)办公室主任 (2)办公室综合2财务科(1)财务科长 (2)出纳3施工科(1)施工科长 (2)施工员4业务科(1)业务科长 (2)业务员考核体系组织机构
托辊车间经济责任制考核办法奖金组成 1 工时奖(工作日奖) 2 出勤奖 3 设备奖 4 质量奖 5 安全奖二.奖金分配细则 1.工时奖计算按工时多少分为3档0—199小时每小时元200—250小时每小时元251小时及以上每小时元2.出勤奖计算方法
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2012年度经济责任制考核分配办法(讨论稿)一事业部考核分配 1事业部经济责任制考核分营销板块和运行版块两部分 2营销板块经济责任制考核以工资总额和营销费用总承包的方式 3运行板块经济责任制考核设置两套方案: (1)方案一:运行板块全部人员一次性过渡到二次创业绩效管理方案的考核分配模式 (2)方案二:运行板块中生产一线(含生产辅助)人员2012年暂缓过渡(一)营销板块2012年考核分配
生产管理部门经济责任制考核表10.1.1主要考核项目考核标准 经济指标1.总产值 2.计划品种产量实现率3.协作计划实现率 4.生产资金占用率 5.旬均衡率 6.备品备件 按月或季计划考核,超额加分,未完成扣分。按月计划100%完成,>加分,<扣分 按月计划100%完成(包括厂内外协作实现)o,加分、扣分。未经检验的外协件擅自进厂扣分。按财务部门下达的指标考核情况加分或扣分。月度月
安全管理目标责任制考核办法安全管理目标责任落实考核办法为更好地贯彻执行安全第一预防为主珍惜生命保障健康的安全生产方针为确保项目安全管理目标的实现达到责任明确责任落实到人考核到人根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定特制定年月达标计划并将目标分解到人责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度一项目安全管理目标1.伤亡控制指标1)年事故负伤频率控制在‰—1‰以内
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