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  销售奖惩制度与提成分放制度一目的以销售业绩为导向按完成业绩多劳多得为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动销售积极性创造更大的业绩二适用范围本制度适用于（车载DVD 摄像头 行车记录仪等）列入计算提成的产品三业务员薪资构成1业务员的薪资由底薪提成构成2发放月薪=底薪提成四业务员底薪设定： 1实习业务员的底薪为1900元月试用期为三个月 2正式销售员根据销售额分为三个级别： A级

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  销售提成方案1一目的：为激励销售人员更好地完成销售任务提高销售业绩提升本产品在市场上的占有率二适用范围：销售部三制定营销人员提成方案遵循的原则：1公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致2激励原则：销售激励与利润激励双重激励利润与销售并重原则3清晰原则：销售员部长分别以自己的身份享受底薪部长对本部门的整个业绩负责对所有客户负责4可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算四销售价格管理

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  销售提成方案为扩大产品销售提高销售人员的积极性特拟订如下销售提成方案一销售人员对外必须树立形象维护利益代表与客户进行商务洽谈并完善与各客户间的销售合同销售合同必须经签字盖章后方可生效销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触了解客户新的动态及发展方向及时向反馈信息以便制定相应的销售策略同时保证及时按合同收回货款销售人员必须与了解本产品的状态生产情况及

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  销售提成方案一目的以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力提高收入水平充分调动销售积极性创造更大的业绩二适用范围适用于所有列入计算提成的产品不属于提成范围的产品另外制定奖励制度三业务员薪资构成：1业务员的薪资由底薪补贴及提成构成2发放月薪=底薪补贴提成四业务员底薪及差旅费补贴设定：1业务员的底薪为 元月2补贴：1)差旅费补贴：按照标准2）通讯费补贴： 元月五销售任务业务员的销售任

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  门店销售提升方案针对门店而言生鲜是整个超市的客流保障生鲜商品是顾客购买频率最高与消费者日常生活关系最密切的商品顾客往往会把超市是否经营高质量的生鲜商品作为选择购物场所的重要标准因此超市生鲜区是驱动整体卖场的灵魂是超市的经营命脉是门店吸引来客数的重要因子同时在超市经营商品趋同的状况下超市的生鲜经营是最能反映经营特色形成连锁超市差异化的重要项目之一因此超市生鲜部门的好坏起举足轻重的作用首先针对生鲜的提

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  为了激励员工提高员工工作积极性更好的为酒店创造经济效益特制定酒店营销人员薪资结构及提成方案销售人员薪资结构工资总额=底薪工资(基本工资)提成工资(当月任务超出部分×提成比例)入职未满三个月享受基本工资80保底超出任务部分按照实际比例提成销售人员任务销售经理级每月餐饮客房会议回款总额15万元以上销售主管级每月餐饮客房会议回款总额10万元以上每月销售回款不足指标额度的当月只发放基本工资不给予销售

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  望园连锁健怡大酒店营销部奖励办法 为提高积极性顺利完成下达的任务销售部拟定如下办法自2012年1月1日起执行销售部：包括总台和销售部两部分业务范围：总台接待负责散客午夜房钟点房VIP客户会员客户的销售销售代表负责会议协议客户团队长租房网络客户的销售三薪资机构：总台接待：底薪售卡提成部门奖月售卡冠军奖 销售代表：底薪交通补贴任务奖部门奖超额业绩提成四奖励办法：1

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  　　为激发前台员工的工作积极性提高员工的销售意识增加酒店客房收入以实现入住客人效益最大化特制订如下规定：一前台接待员工在接待客人入住时经推介客人实际入住房价高于酒店规定柜台价(若有变动以酒店最新规定的柜台价为准)或客人改变原先预订客房而入住更高一级客房的对实际入住价格高于酒店规定提成售价(低于柜台价一折)和超出原先预订价差额部分实行售房奖励提成即：柜台销售提成和升级销售提成1 柜台销售提成以

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  餐饮销售提成方案为更好地做好餐饮销售充分调动员工的工作积极性切实做好全员营销从而提高餐饮营业收入增强羸利能力现对餐饮销售提成方案做出以下规定：婚宴宴会预定指酒店员工介绍客人来酒店预订或客人报服务员预订桌数在十桌以上(含十桌)的宴会提成比例为消费额的2(不含酒水)此提成方案执行范围：酒店所有员工二订厢提成楼面部长每月完成经营指标25000元后超出部分额按2提成看厢费10元厢源包厢20元新员