装企自动赚钱卓越经理人班主讲:杨智伟品控服务与工地营销系统商业模式定位目标规划系统执行力训练营销赢利系统品控管理系统薪酬绩效系统企业文化系统人才培训系统财务管理系统四大思维品质思维效益思维时间思维服务思维工程:家装企业核心竞争力工程品质利润的基础口碑的关键5S管理模式1.整理(SEIRI)2.整顿(SEITON)3.清扫(SEISO)4.清洁(SEIKETSU)5.素养(SHITSUKE)5S
品控管理系统《四》--杨恩马商业模式定位目标规划系统执行力训练营销赢利系统品控管理系统薪酬绩效系统企业文化系统人才培训系统财务管理系统三大思维品质思维效益思维时间思维工程:家装企业核心竞争力竞争优势设计竞争优势价格竞争优势工程竞争优势最后的竞争就是品质的竞争工程品质利润的基础口碑的关键海尔品控充分认识工程是家装企业的基础,工程强则企业强充分认识到导入5S标准工程系统的价值导入成功的
产品管理《产品管理》课件第四章 产品管理的评估与控制第一节 年度计划控制第二节 产品的盈利能力控制第三节 产品管理的效率控制第四节 产品管理的战略控制产品管理的评估与控制是产品营销计划组织和执行的主要组成部分必须进行有效的产品营销控制以保证产品营销策略的实现年度计划控制盈利能力控制效率控制战略控制产品管理的营销控制是指产品营销管理者经常检查产品营销计划的执行情况看看计划与实际执行结果是否一致如
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级产品线管理与产品组合策略概念:产品组合产品线产品项目产品组合的宽度产品组合的深度产品组合的长度产品线的平均长度产品组合的关联度一产品线管理(一)建立有效的产品线需要考虑的因素1市场的空间与增长市场机会2市场的竞争性因素市场集中度市场集中度越高新建产品线面临的压力越大 产品进入和退出市场的难易程度供应商力量替代品压力3宏观环境因
版权所有2023325国家安全生产监督管理总局化学品登记中心【通用规范】 化学事故应急咨询服务 生产企业应设立24h应急咨询服务固定有专业人员值班并负责相关应急咨询没有条件设立应急咨询服务的应委托危险化学品专业应急机构作为应急咨询服务代理 【通用规范】 危害告知 企业应以适当有效的方式对从业人员及相关方进行宣传使其了解生产过程中危险化学品的危险特性活性危害禁配物等以及采取
济源市神州康达奶业有限 品控管理细则1范围本标准制定了质检部品控管理的内容和要求本标准适用于质检部品控管理2 内容和要求 品控员负责对车间生产工艺及产品质量进行跟踪检查并对本品控区域品控结果负责 本品控区域包括洗瓶车间预处理车间灌装车间和包装车间 品控员应严格按照《车间生产操作指导书》进行品质控制有权对违反生产操作工艺的员工进行制止和上报处理 车间生产操作人员违反操作规程让品控员
(三)药事管理法法律关系一《中华人民共和国药品管理法》的颁布法律十章106条 3-10条:1.许可证审发程序变更效期实施3.委托生产第五章 药品管理药品管理法83-85条:1.名词定义2.词义解释3.实施时间2三证制度适用范围 开办药品生产企业药品经营企业医疗单位配制制剂者3获得许可证的基本条件(1)开办药品生产企业必须具备的条件(2)开办药品经营企业必须具备的条件(3)医疗机构配制制
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一重点: 1根轨迹方程 2绘制根轨迹的基本公式基本法则二难点: 1绘制复杂系统根轨迹 2利用根轨迹分析系统性能 3用根轨迹方法设计系统三考点: 1绘制系统根轨迹 2利用根轨迹分析系统性能第四章 根轨迹法4.1 基本概念1.根轨迹 (1)定义 指当开环系统
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式把握品质方向活用品管工具进料品管IQC过程品管PQC出货品管OQC树立质量意识规范质量行为一切以质量为前提 卓越品质管控第一章 品管策略认识品质管理品质就是通过采取具体的措施或建立并完善管理体系制度等方法促使产品品质符合标准比如常见的检验监督纠正预防和标准化等控制品质就是通过设定某种品质活动来确保过程按照预定的方向发展不仅要
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