相关文档

• 供电公司2011年营销工作报告.docx

  固本强基 开拓进取全力提升营销综合管理水平——供电2011年营销工作报告(2011年3月11日) 同志们：这次会议的主要任务是认真贯彻省2011年营销工作会议精神全面落实二届一次职代会及2011年工作会议各项部署总结2010年营销工作分析形势安排部署2011年营销重点工作抢抓机遇开拓进取全力提升营销综合管理水平下面我向大会作营销工作报告一2010年营销工作回顾2010年是供电

• XX供电公司2012年营销稽查.docx

  XX供电2012年营销稽查专项活动实施方案根据省文件要求为促进省地县三级营销稽查监控组织尽快形成业务联动机制提升营销稽查监控业务工作质量深化营销稽查监控系统的应用水平进一步降低各级营销管控风险全面提升业务管控力日常业务执行力加强量质价费的有效管控结合省保供电促增长助发展营销专项活动内容决定开展2012年营销稽查专项活动现将活动方案明确如下：一自查阶段(一)自查范围：2010年

• 供电公司工作手册(营销部分).doc

  客户服务中心工作手册企业标准代码:颁布日期:2010年6月1日批 准：审 核：编 写：前 言一个企业就如同一部机器其所属单位和全体员工就如同机器上的部件如果部件之间不能协调配合机器就不能很好地运转究竟怎样才能实现部件之间协调配合答案是:必须依靠统一管理标准只有通过标准化管理才能提高企业整体素质增强企业核心竞争力实现企业的可持续发展国家电网自2002年12月29日成立以来历经八年发

• 公司2014年度营销广告工作总结.doc

  2014年度宣传广告工作总结2014年人保财险投放费用万元其中户外广告营销万元各类型宣传品营销35万元占据营销活动的主要组成部分一媒介投入由于保险产品的特殊性既非属性产品(在没购买前对其质量大概了解了)也非体验属性产品(只有使用过才能对质量有了解)我司从品牌形象入手以互动营销为主要方式让客户提前感知和体验保险带来的生活便利今年以来依据上级的部署安排把握传统媒体涉略新媒介2014年我司

• 供电公司2011年线损分析报告.doc

  供电2011年线损分析报告一2011年第一季度完成购电量万千瓦时比去年同期万千瓦时增加了万千瓦时增长了售电量累计完成万千瓦时比去年同期万千瓦时增加了万千瓦时增长了线损电量万千瓦时综合线损率累计完成 10kV线损率累计完成指标实际完成情况比线损指标高个百分点　 　　二计划部汇报了2011年第一季度的线损管理情况对本单位的高低压线损情况作了比较细致的分析重点对线损较高的线路进行分析查找线损高的原因

• 南方电网公司2011年工作报告.doc

  南方电网2011年工作报告2011-1-28十二五开局之年南方电网认为转型是发展面临的形势中最突出的特征和关键词赵建国指出在国际国内经济发展模式面临转型的情况下电网发展和自身发展亦将转型即电网发展向更加智能高效可靠绿色方向转变企业管理向精益化转变展望十二五南方电网已明确的战略定位发展方向核心理念将实现与国际先进接轨实现重要的管理变革和战略转型一个服务好管理好形象好

• 供电公司2011年春检工作总结.doc

  #

• 奋进中的供电公司营销部.doc

  奋进中的通渭供电营销部在社会经济飞速发展的今天定西通渭县供电营销部作为人员最多职能最广泛的一个团队以其永不停歇的精神开拓务实的作风娴熟科学的工作能力为定电人树起了一面团结奋进的旗帜为通渭贫困山区经济社会发展和群众生活质量的提高创出了令人瞩目的成绩谱写了一曲高昂激越荡气回肠的奋进之歌全面动员彻底解决无电户位于大山深处的襄南乡东山村老牛湾组当营销部主任何增庆和供电所的负责人一起走进一

• 2013年公司工作总结报告暨2014年工作计划.doc

  勇担时代使命 激扬xx梦想在奋力打造xx的进程中谱写壮丽篇章——xx2013年工作总结报告暨2014年发展思路(2014年1月14日)2013年在董事长的正确下在全体员工的不懈努力下取得了可喜的成绩在生产方面xx厂产量稳定xx厂试生产成功xx车间设备安装调试工作进入尾声xx车间基础建设工作完成在土建方面完成了新办公大楼新厂房绿化用地篮球场的修建工作在设备安装方面xx厂xx公

• 2015年营销三部工作思路报告.doc

  营销三部2015年营销工作思路报告保跨年抢重点承揽优质户 1吉林现有跨年工程6个需求量12万立方米跨年工程占当年销售目标的48共涉及欠款万元占年度清欠计划万元的根据清欠计划吉林全力以赴做好货款清收工作确保5月30日前结清万元9月30日前结清万元保住跨年12万立方米活源不流失对吉林全年任务至关重要序号负责人工程名称预计达成合同意向量（万立）14年欠款额（万元）5月30日前结清（万元）