品管部内部处罚制度序号项目处罚对象序号制度内容处罚金额1品质原料检验员1漏检物料致使产线停线(投诉)102急验单未处理完私自下班影响生产进度一次 103来料未按规定的时间(见附件)检验完影响生产进度一次104未看到的物料随便签单的105没有做好良样品保留管理56经IQC检验合格的产品出现批量性问题不良率超过5(除芯片等无法检测的物料)57因检验员疏忽造成生产现场批量出现质量问题而且反馈后无处
XX品管部质量事故处罚管理制度为了加强品质部内部管理提高各品检员的检验判定能力及工作责任心以杜绝类似品质异常的重复发生进一步提高的经济效益故制定以下处罚管理制度:一IQC来料检验:1仓库以书面形式通知品管检验品管员未检或拒绝检验时品管员作以下处罚:第一次记缺点处理第二次记警告处以此类推连续频繁出现调离本岗或除名直接组长负连带责任2生产中来料质量异常问题不良率超过10IQC检验员每批记警告处
关于各级检查发现问题内部处罚规定(试行)为了切实落实国家有关安全生产(建设)法律法规要求实现我矿矿井施工建设(生产)安全高效强化我矿安全生产标准化管理真正落实各级安全生产责任制夯实我矿安全生产管理水平提高全体职工爱岗敬业的自觉性真正实现奖勤罚懒的考核体现能者上庸者下的用人机制结合我矿实际特制定本办法1本办法适用于我矿全体干部职工涉及所有岗位部门以及在我矿开展建设施工的所有工队2检查内容为岗位部门职
安监处管理制度汇编谢桥矿安监处二0一0年一月前 言为加强安监队伍建设规范内部管理安监处对内部管理制度进行了汇编现予以发布实施本次汇编的各项管理制度是安监处内部管理的基础性文件安监处全体员工要进一步提高依制管理的意识自我约束自我管理认真遵照执行目 录1安监处安检科工作分工…………………..……………12安监处安全信息工作分工…………………..…………53安监处安全例会会议制度…………………
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设计部管理制度本制度的制定目的是为了提高部门工作效率规范工作程序加强图档文件管理特制定一下设计部内部管理制度设计部员工除了日常应遵守的各项规章制度努力勤奋积极主动工作培养良好的工作习惯之外根据部门工作的特殊性还应严格执行设计部内部管理制度所有规定如与制度抵触以制度为准同时也希望部门员工在执行中提出意见和好的建议为部门的工作献计献策制度具
设计部内部管理制度? 设计部二0一0年九月本制度的制定目的是为了提高部门工作效率规范工作程序加强图档文件管理特制定一下设计部内部管理制度设计部员工除了日常应遵守的各项规章制度努力勤奋积极主动工作培养良好的工作习惯之外根据部门工作的特殊性还应严格执行设计部内部管理制度所有规定如与制度抵触以制度为准同时也希望部门员工在执行中提出意见和好的建议为部门的工作献计献策制度具体内容如下:
×××× 监理处内部管理办法 编制: 时间: ××××建设监理有限 第七十一监理处 : PAGE 2 : ××××建设监理有限 目录TOC o 1-1 h u
工程部工作范围及工作方法制度1工程部的主要任务及工作内容1.1主要任务协助总工办完成项目前期报建手续进行工程项目的合同管理负责工程的质量进度投资控制负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理协助拆迁及搬迁工作协调办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系组织竣工验收并在工程竣工后督促承包人提交完整的工程各阶段的档案等1.2项目建设管理的主要工作内容工程部管理人员在授权范围之内项
经 理 岗 位 职 责负责和主持的全面工作对上级和委托单位负责负责检查检测任务的接收检测方案的拟定执行及检测任务的完成情况负责国家对质量检验有关的方针政策法规条例和标准的贯彻执行确定的质量方针和目标制定工作计划和发展规划批准发布《管理手册》 健全组织机构明确各部门人员职责给予其履行职责所需的权力和资源任命技术负责人和质量负责人 负责检查各部门各岗位职责执行情况考核各部门各
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