大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 1.doc

    一单项选择题1.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度(2007年5月二级真题)A.工作成就 B.工作绩效 c.工作态度 D.工作满意度 【答案】D 【解析】工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度一个人对工作的满意度水平高就可能对工作持积极态度相反对工作的满意度水平低就可能对工作持消极态度2.影响工作满意度的因素不包括( )(2008年5月三级真题)A.富有

  • 1.doc

    题号:1? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:喜欢解决看上去无法解决的问题战胜强硬的对手克服无法克服的困难障碍等属于哪种类型的职业锚:?A技术型?B管理型?C自主独立型?D挑战型?E创造型标准答案:D学员答案:D本题得分:5? 题号:2? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:通过确定付酬要素以及每个要素在职位中所占比重来评价

  • 1.doc

    全国2007年10月自考人力资源管理(一)试题和标准答案课程代码: 0147一单项选择题(本大题共30小题每小题1分共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内错选多选或未选均无分1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为(   )A.部门人力资源管理 B.地区人力资源管理 C.宏观人力资源管理 D.微观人力资源管理2.组织中一切与人的问题有关的方向

  • (1).doc

    霸象文化?- 姓 名 性别:男/女 出生年月: 民族:xx政治面貌:xxxxXX大学 人力资源专业20XX届XX方向XX学士:139-xxxx-xxxx电子邮件:xxxxxxxx@ 求职意向及自我评价期望从事职业: 人事专员、 市场专员、 行政专员(点击来智联招聘搜索想要的工作)自我评价:性格积极稳健、乐观向上,为人真诚正直、勤奋热情,善思慎行,独立自觉,精益求精。善于沟通

  • 部(1).doc

    莽山森林温泉酒店运转手册 人力资源部编制人: 黄 燕 燕 审核人: 谢 凤 波 审批人: 黄 永 才 2013年05月01日

  • 《非经理的管理》(1).doc

    《非人力资源经理的人力资源管理》课程名称:非人力资源经理的人力资源管理课程讲师:贾君新课程课时: 1天简单描述(课程效果): 通过本课程使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的实用工具与方法人力资源管理人员能够切实有效地掌握具体的方法与技巧从而更加专业务实地为本部门管理和整体企业的绩效提升服务掌握如何有效的进行人才选拔并能使用专业的面试选拔工具与方法掌握如何进行下属培育与辅导的技

  • 1.ppt

    #

  • KAB(1).ppt

    …………………………………………………………………………………………………………………………………………我是分割线5/31/2024伟大的人力资源部请注意前方高能!!!!正年轻要强大POWERFULYOUNGYOUNG奋斗吧,青年!为了美好的明e from经管学院包锦杰我是包锦杰爱运动爱看美剧 爱打羽毛球 爱看电影 爱玩密室逃脱我,等待你来发现个性:内敛,诚恳,热心,对人对事,能帮则帮,不

  • 管理_薪酬(DOC 45页)(1).doc

    :HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 人力资源薪酬可以从不同的角度理解人力资源薪酬的含义。从社会角度看,薪酬是全体成员的可支配收入,薪酬水平决定社会整体的消费水平。社会组织认为,薪酬是成本,用最低的人工成本来获得最大的效益,是组织的所有者和管理者最为关心的问题。对员工个人而

  • 1规划.doc

    第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析人力资源规划(广义):企业所有人力资源计划的总称是战略规划与战术计划的统一人力资源规划(狭义):为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程人力资源规划可分为

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部