单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一节 采购概述一采购概述(一)采购定义 通过交易从资源市场获取资源的过程企业采购一般由各个车间部门提出采购申请采购部门汇总需求制订采购计划报批准然后由采购部门根据采购计划实施采购包括选好供应商与供应商谈判商定价格交货时间以及其它相关条件签订合同收货付款和运输进货的过程 1(二)采购的基本要求保证供应不缺货保证质
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 采购与供应管理流程第一节 采购的基本流程(一)发现需求确定需求制定采购单(二)制定采购计划(三)选择可能的供应来源联系供应商一般来说每一个成熟的企业都有自己的供应商群体如果不能满足项目要求则到社会行业供应商群体中寻找较妥善解决的办法是招聘有丰富行业采购经验的认证人员(四)与供应商洽谈定价(五)签订订货合同发出采购定单(
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士 中国培训师大联盟.china-trainers2第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 3第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士1第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2 企业采购战略一般了解2.1.3 进货管理理解2.2供应商关系管理 2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应物流管理1第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2 企业采购战略一般了解2.1.3 进货管理理解2.2供应商关系管理 2.2.1 供应商管理概述重点掌
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士1第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2 企业采购战略一般了解2.1.3 进货管理理解2.2供应商关系管理 2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士此文摘自:中国物讯网 .561561第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采
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采购与供应物流管理(一)判断题1.采购就是采购管理 ( )2.采购过程既包含商流又包含物流 ( )3.企业物流管理可分为生产物流管理销售物流管理和采购进货物流管理三大部分 ( )4.采购费用一般只包含购买费用进货费用 ( )5.采购品种供应商采购方式订货谈判采购进货几个部分的战略综合起来就是一个完整的采购战略 ( )6.常规品就是大路品种其共同特点是求大于供 ( )7.采购进货有3种方式即自
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