大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    无小组讨论(群面AC)面试精要总结 来源:  =448230336owner=224807350 t _blank 陈勇的日志 08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐

  • 讨论(群面AC)面试总结.doc

    08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐语言有中英日文(虽然日文听不懂)有外企国企民企三资行业有证券能源咨询医药游戏职位有管培销售研发公务员咨询证券研究分析等等五花八门不一而

  • 讨论(群面AC)面试总结.doc

    无小组讨论(群面/AC)面试精要总结无小组讨论(群面/AC)过关的基本原则:踩着竞争对手的肩膀上岸AC的3个特点1 环节相对固定:自我介绍+案例讨论2 过程重于结果:案例的结果没有原则性的对错之分,面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分AC中自我介绍的特点:1、 内容的改进:AC是一个动态博弈的过程,除了在家里精心准备之外(参照《一对一面试》视频),还要根据前面同学发言的内容来

  • 讨论_群面AC_面试总结.doc

    更多考试请访问励志考试金牌店 \t _blank 无小组讨论(群面/AC)面试精要总结无小组讨论(群面/AC)过关的基本原则:踩着竞争对手的肩膀上岸AC的3个特点1 环节相对固定:自我介绍+案例讨论2 过程重于结果:案例的结果没有原则性的对错之分,面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分AC中自我介绍的特点:1、 内容的改进:AC是一个动态博弈的过程,除了在家里精心准

  • 讨论.docx

    #

  • 讨论.docx

    每当到了实习和工作的面试季节当实习来敲门号:intern0000发现无小组讨论这种杀伤力极强的群面形式总会秒杀大片让众多求职者痛苦不堪很多先人都已经分享过自己群面的经历也不乏极其出色的面经有些教程可谓是步步为营细致入微我也在经验交流会上介绍过自己的群面感悟恰好又有同学问到想想还是整理一下与大家共勉为了讲究效率突出重点此篇教程将会精简篇幅与其说之前的教程是教你如何学会驾驶这篇教程的目的是让你

  • 讨论.docx

    #

  • 讨论.doc

    经得牛老师的同意特将笔记和视频找来在此分享如下: 无小组讨论(群面AC)过关的基本原则:踩着竞争对手的肩膀上岸 AC的3个特点1 环节相对固定:自我介绍案例讨论2 过程重于结果:案例的结果没有原则性的对错之分面试官更看重讨论的过程3 相对位置重于绝对得分 AC中自我介绍的特点: 1 内容的改进:AC是一个动态博弈的过程除了在家里精心准备之外(参照《一对一面试》视频)还要根据前面同学发言

  • 讨论.doc

    无小组讨论(群面AC)面试精要总结 来源:  =448230336owner=224807350 t _blank 陈勇的日志 08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的:渣打汇丰中移动麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列?08年底-09年初半年之内自己参加的面试有50余场内容涉及结构化面试面试小组讨论角色扮演电梯推荐

  • 面试.doc

    无小组面试又叫群面是企业现在常用的一种面试形式顾名思义小组中每一个面试者都是平等的需要通过自己的努力争取到小组公认的角色并为小组讨论结果贡献自己的力量在这个过程中展示给面试官的是你各方面的能力和素质分析问题能力沟通表达能力团队合作能力专业知识运用能力情绪控制能力力等等????? 角色很重要在整场面试中角色清晰并在自己选定的角色方向贡献值最大那你就pass了(注意并不是leader更容

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部