相关文档

• 从卓越绩效模式看加快管理创新.doc

  从卓越绩效模式看加快管理创新卓越绩效模式(Performance Excell-ence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法工具据初步统计世界上有50多个国家和地区采用卓越绩效模式作为本地质量奖的评审标准同时有更多的组织使用这一标准来进行自我评价寻找改进机会通过持续改进实现卓越绩效我国于2004年在借鉴卓越绩效模式的基础上国家质量监督检验检疫总局正式颁布了卓越绩效评价

• 卓越绩效管理模式PPT110617.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 《卓越绩效评价准则》讲座主讲人:刘桂南扬州大学管理学院TEL: 13905277356Email: lgn196sina管理模式的构成要素：战略顾客与市场资源过程管理测量分析与改经营结果管理模式架构:4.1 4.2 战略4.3 顾客与市场4.5过程管理4.4 资源4.7经营结果4.6 测量分析与改进过程：

• 卓越绩效模式.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓越绩效模式1 7 结果3 顾客与市场2 战略5 过程管理4 资源6 测量分析与改进组织概述环境·关系·挑战过程结果做正确的事正确地做事

• 卓越绩效模式.ppt

  Click to edit Master title styleXX有限卓越绩效模式导入培训 中国质量协会学术教育委员会委员研究培训中心高级顾问全国卓越绩效模式认可导师全国质量奖评审员教师评审组长全国六西格玛管理推进委员会质量经理认证委员会专家委员龚晓明中国质协学术教育委员会委员研究中心培训中心高级顾问13年(大型国有企业)8.5年(厦门ABB开关有限)5.5年(协会)卓越绩效

• 卓越绩效模式.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層1卓越绩效模式培训2 全国质量管理奖简介对创奖工作的认识卓越绩效模式及三大质量奖核心价值观3全国质量管理奖简介4历史回顾－1982-1991: 计划经济时代的质量管理奖－1996-1997：试点恢复－2001：正式恢复 高标准少而精严要求树权威(品牌) 1 .全国质

• 卓越绩效模式.ppt

  Click to edit Master title style 卓越绩效模式透视 中国质协学术教育委员会委员质量研究院暨培训中心高级顾问 全国首批卓越绩效模式认可导师全国质量奖评审员教师 全国六西格玛管理推进委员会质量经理资格认证委员会专家委员2012.3.8龚晓明中国质协学术教育委员会委员研究院培训中心高级顾问13年(大型国有企业)8.5年(厦门ABB开关有限)7年(中国质协)卓越绩效模式

• 卓越绩效模式.pdf

  理论·前沿Theory Fro

• 卓越绩效模式标准(过程管理)ppt.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级版权所有 谢绝翻印 卓越绩效模式标准 ----全国质量奖评奖标准 Criteria for Performance Excellence2004中国质量协会咨询中心过程管理20224191版权所有 谢绝翻印过程管理6.1 (100分)价值创造过程6.2 (60分)支持过程过程管理(160)价值

• 卓越绩效管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1　　卓越绩效管理知识以卓越的过程创取卓越的结果 冯忠模 2008年8月第一讲：2 第一部分 一卓越绩效概念·卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法使

• 卓越绩效模式培训.doc

  卓越绩效模式培训课程背景：当今世界企业如何在激烈的全球化竞争中培育和强化核心竞争力做到基业长青这是每位企业家梦寐以求的事如果说有一种管理模式可以实现企业家们的这个梦想那就是质量奖评价准则——卓越绩效模式企业在发展中会遇到各种各样的问题而制约企业发展的瓶颈就是企业管理的短板如何识别企业的短板做针对性的改善如果有一种诊断工具来识别的话那这种诊断工具就是质量奖评价准则——卓越绩效模式企业在