大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • (DOC_10).doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 某2008年度员工培训规划方案 编制: 人力资源部二00八年一月十二日目 录一、规划概要 ………………………………………………3二、规划依据 ………………………………………………3三、培训方针和要求 ………………………………………3四、培训

  • _DOC_11_.doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 2009年XX年度培训计划与方案方案及指导方针培训背景概述:围绕“共同创造”的文化范畴和2010年控股在香港上市这一背景,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次,从整体上优化人才机构,培养具有国际化的人才,增强企业的

  • 百仕瑞_2009_DOC_7_.doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 百仕瑞2009年度员工培训规划方案编制:人力资源部二00八年十二月八日目 录一、规划概要………………………………………………… 3二、规划依据………………………………………………… 3三、培训原则………………………………………………… 3四、培训

  • 物业管理_DOC_13_.doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 物业管理员工培训计划一、前言罗伯特-欧文曾说过:把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业,经过20多年的发展,已显现出越来越强的生机,为适应市场经济发展的需要,物业管理企业员工培训工作已显得十分重要。二、目的和意

  • 作计.doc

    8 编号:XX年 度 培 训 工 作 计 划 编制: XXX审核:XXXX 某某人力资源部**年**月**日XX年培训工作计划目录计划概要……………………………………………………………………………………………………………2计划依据…………………………………………………………………………………………………………………2培训工作原则、方针和要求………………………………………………………………………

  • 管理制.doc

    #

  • 酒店_DOC_15_.doc

    来自搜索网() 海量下载 酒店员工培训方案第一节 员工心态与素质培训一、酒店员工素质培训 树立一切从宾客出发的观念,酒店是服务性行业,它主要向宾客提供服务商品。酒店员工应该有正确全面的服务观念。服务观念与心态的树立,对搞好酒店经营管理,提高服务质量,有极大的意义。 一位经济学家曾经说过:市场经济就是消费者至上的经济,市场经济带来了产品的竞争、销售的竞争,要想在竞争中取胜,就要牢固树立适

  • .doc

    新员工培训方案人力资源部目录新员工培训目的新员工培训程序新员工培训内容新员工培训反馈与考核五新员工培训教材-六新员工培训项目实施方案七部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表(表一)新员工岗位培训反馈表(表二)新员工试用期内表现评估表(表三)新员工培训目的为新员工提供正确的相关的及工作岗位信息鼓励新员工的士气让新员工了解所能提供给他的相关工作情况及对他的期望让新员工了解历

  • 控股.doc

    江苏某某服饰股份有限2011年度培训规划为适应战略规划对组织稳定长期持续发展及如何培养好新老员工人才队伍的要求人力资源部在2011年立足于为建立起良好培训氛围学习型组织的同时将培训管理体系与激励考核挂钩以加强培训管理力度让新进员工尽快适应企业融入企业为带来岗位价值让老员工的技能更加专业化全面化且开发与建立起内部讲师队伍人力资源部根据各部门的年度培训需求现状的调查与分析

  • 电子2007.doc

    某电子2007年度员工培训计划 一 制定员工培训计划的程序 1 根据发展目标的需要 2 各部门根据发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求 3 管理部根据发展目标和各部门的需要制定员工培训计划 4 2006年员工培训计划由总经理批准后开始实行 二2006年度员工培训计划 根据发展目标和经营状况我司处于飞跃发展的阶段目前员工队伍存在着知识结构不合理整体素质偏低管理人才

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部