Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelZhu.Kerrygmail软件过程管理-Ch.5 软件过程的技术管理 软件过程的技术管理 为了解决软件问题重要的第一步就是将整个软件开发任务看做一个可控的可度量的以及可改进的过程-瓦特·汉弗莱(Watt Humphrey) 本章提纲5.1
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级软件过程管理20世纪末叶软件产业革命发生在美国标志性的事件有两件: 1. 微软窗口操作系统的出现 2. CMM能力成熟度模型的形成为什么发生在美国而不是在中国 这是美国的文化背景所决定的 为此我们举一个案例讲一个故事开一个玩
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelZhu.Kerrygmail软件过程管理-Ch.7 软件过程的质量管理软件过程的质量管理产品质量是生产出来的不是检验出来的 ——威廉·戴明 质量管理概论不同的质量管理方式:病入膏肓及早治疗质量管理概论不同的质量管理方式:提前预防制定质量计划
第 3 章 软件开发过程管理 软件过程 是指人们用于开发和维护软件及其相关产品的一系列活动、方法、实践和革新。软件开发过程管理 是指在软件开发过程中,除了先进技术和开发方法外,还有一整套的管理技术。软件过程改进 是针对软件生产过程中会对产品质量产生影响的问题而进行的,它的直接结果是软件过程能力的提高。 现在常见的软件过程改进方法:ISO 9000,SW-CMM和由多种能力模型演变而来的CM
软件过程管理 : 罗弘耀 班级: 软件2班 : 27 网络上搜索一个实例描述其配置管理成本估算风险管理的实际经验成本估算:成本估算和成本管理是软件项目管理的核心任务之一在制定项目计划时就必须对项目需要的人力及其他资源项目持续时间和项目成本做出估算如果新项目和以往的项目类似估算可以参考以前的成本费用
软件过程管理SCM 活动与工具版本控制项目管理的本质是什么制定项目管理计划时间管理成本控制人力资源规划风险管理合同管理功能点方法 基本规则项目成本的估算方法设计人员其他相关的技能项目软硬件资源管理相应对策4外供部件不足技术分析成本-效益分析开发原型参考基准检查箭线图法(ADM)任务设计建造地牢设计建造小地牢思路二建造中地牢
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级软件测试工程师培训软件测试过程管理主要内容软件测试生命周期软件测试模式软件测试过程软件测试组织与管理1软件测试生命周期开发生命周期 需求分析设计定义程序编制维护建立建立建立修改测试生命周期 测试计划测试设计定制个案 测试执行 评估缺陷跟踪越早测试越好2软件测试模式测试模式测试团队测试组管理员测试组成员测试过程测试方法工
SW-CMM和CMMI 2 可重复级4 已管理级软件过程和产品质量有详细的度量标准 SW-CMM和CMMI 选择SW-CMM还是CMMI的考虑实施企业的业务特点实施企业对过程改进的熟悉程度实施企业对过程改进项目的预算实施企业是否可以使用阶段式的演进路线实施CMM与CMMI可以平滑的转换 ISO9001与CMM的关系ISO9001和CMM既有区别又相互联系两者不可简单地互相替 代取得I
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级软件开发过程中的项目管理1111211331杨辉三角形之目标分解和任务分解 总体规划分步实施 自上而下逐步细化 并行处理负载均衡 结构清晰层次分明 以点带面逐步展开 345勾股定理之勾三: Q (Quality)质量 C (Cost)成本 D (Date
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报