简单管理以高人一筹的标准要求自己:仪表言谈举止提炼个性责任树立权威和增强说服力:命令简短适当说明公私分明换位思考证据有力要有精明头脑和敏锐感觉:集中精力多为什么重点数字敏感具备教练的素质和能力:没有不好员工沟通与协调欣赏和训练员工人性管理集思广益学会授权:按长处正确授权负责任授权真的授权让员工集责权一身独立处理问题指挥千军万马不如善点数员将让副职成为权力大使谢谢
简单管理是一种智慧:王宪平1995年我在中德(西门子)合资的家电当副总经理开始体会简单管理的妙处有一次要开董事会了我就把明年的人力资源计划做给总经理过了两天他的秘书叫我过去他说我们德国人很懒我说为什么呢他说德国人喜欢几张纸的事情变成一张纸来说一张纸的事情最好变成几行字来说听他这么一说我顿开茅塞我想我们中国人总是一句话要变成几句话来讲几句话要变成几个小时来讲几个小时要变成一个上午来讲几个字要
一简单绝不意味着单纯人们经常把简单和单纯混为一谈殊不知差之毫厘谬以千里简单是一种行之有效的思维方式二事情增加是为了填满完成工作所剩的多余时间三一份工作所需要的资源与工作本身并没有太大的关系一件事情被膨胀出来的重要性和复杂性与完成这件事怕花的时间成正比四掌握的知识从容应对纷繁复杂的事物时知识才能成为力量这种力量的基础在于你区分紧急事务和重要事务的能力在于你和你的团队从周围多得令人窒息的现时信息中找到
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简单轻松学管理(6S)鄞州人民医院护理部姚红梅2012、2、16质量管理的工具之一------6S质量管理的工具很多,根据我院护理质控的需求,特选择(6S管理)这一简单方便的工具应用到我们的护理管理之中。任何一种质量控制的工具,并不是千篇一律的乱用和泛用,必须要根据实际,结合自己的情况,进行取舍而灵活运用。什么是“6S”管理整理(SEIRE)整顿(SEITON)清扫(SEISOU)清洁(SEIKT
东 方 通 信 股 份 有 限 公 司单击此处编辑母版标题样式SNMP 简单网络管理协议本节内容提要 SNMP 的发展史 SNMP 的基础概念 互动演示和练习SNMP 的 发 展 史20 世纪 70 年代ICMP 大行其道1979 年ISO 开始了网络管理标准化工作诞生了OSI 网管标准 CMIS CMIP1987 年 11 月发布了简单网关监视协议(SGMP)用以提供
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Hyperion System 9
企业面临的挑战约束理论的观点企业的目标(续)有效产出(ThroughputT) 库存(InventoryI) 营运费用(Operating ExpensesOE) 系统内当前占用的资金包括:原材料库存在制品库存(WIP)成品库存扣除折旧后的固定资产(厂房设备土地等)这里的库存部分是负债而不是资产以上资源占用资金产生机会成本和维持库存的费用现在和将来都能赚钱制造周期D1WCR1 工作中心WIP 库存
简单哲理闹 钟 的 启 示古时有一个妇人特别喜欢为一些琐碎的小事生气她也知道自己这样不好便去求一位高僧为自己谈禅说道开阔心胸高僧听了她的讲述一言不发地把她领到一座禅房中落锁而去
第一讲 ?创新思维 简单管理(上)?一引子?创新思维简单管理是两个基本的概念?(一)创新思维?1.创新就是运用新思想新方法新方式对组织系统要素条件管理等进行重新组合以促进组织系统综合效能不断提高和获得更大利润的过程?2.创新思维创新思维讲的是用全新的思路方法和技巧来解决新的问题来创造新的机会这里面全新的思路就是前所未有的过去从来都没有这种想法尤其我们今天要采用用它来解决我们面对的各种各样复杂的管理
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