管理评审会议议程时间:2011715 13:30—16:30地点:会议室主持: 刘总参会人员:管代各部门负责人内审员议程安排:议程一由主持人介绍参会人员管理评审召开的时机及意义.管理评审会议召开的意义:检查质量方针及目标的实现情况.检讨体系的薄弱环节识别下一步进行改进的要求并提出对策.向总经理报告质量体系的运作情况.评价现有的质量体系是否适应市场环境变化质量概念发生变化而引起的变动要求当体
接待9:15-9:30 接待5位高校专家2位位市科技局专家 新站区2位陪同人员到111会议室9: 40 会议开始会议议程如下:市科技局主持市科技局介绍参会专家企业负责人介绍企业参会人员并致欢迎词推选专家委员会主任专家委员会主任主持企业介绍中心组建情况(PPT汇报约10分钟杨慎东)专家提问企业作答专家委员会讨论并形成论证意见三企业负责人致答谢词四欢送专家及参会人员 :
专家评审会会议议程 年 月 日 会 议 议 程主 持 人1.介绍与会单位人员及专家主持人2.市发改委讲话3.编制单位介绍《项目节能报告》的编制情况专家组组长4.项目单位补充介绍有关情况5.各部门发言及专家评审《项目节能报告》6.专家组形成《专家组评审意见》7.大会通过《专家组评审意见》主持人 :
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管理评审会议议程中心主任主持会议说明管理评审的有关事项质量负责人报告管理体系运行情况各部门负责人报告本部门体系运行情况各类管理和监督人员的工作报告并由中心主任主持质量负责人和相关部门负责人对本中心的工作有效性充分性适宜性及建议进行评价和提出改进决策1. 质量负责人汇报管理体系运行情况及内部质量审核结果的评价 2. 技术负责人汇报 3. 事业发展部汇报
专家评审会会议议程 年 月 日 会 议 议 程主 持 人1.介绍与会单位人员及专家主持人2宣布专家组组长3.编制单位介绍《项目节能报告》的编制情况专家组组长4.项目单位补充介绍有关情况6.各部门发言及专家评审《项目节能报告》7.专家组形成《专家组评审意见》8.大会通过《专家组评审意见》主持人 :
开 标 会 议 议 程主持人:常州东方特钢有限招标办 一介绍参加评标会议人员及投标单位招标评标会的人员:评委 : 投标单位:宣读评标原则与方法: 原 则:质量第一 价格合理 资信良好 公开 公平 公正 评标方法:此次评标将根据价格质量信誉服务业绩标书响应综合评比二宣读评标
关于做好XXXX年度民主评议党员会议议程一考核时间:XXXX年XX月XX日二考核地点:XXXXXXXX三参加评选人员:党支部各党小组成员四传达民主评议文件内容五党员开展自评互评(每位党员自评完后由其他党员对其互评依次进行)六党员开展测评1.对测评表进行说明(请在你认为优秀合格不合格的表格里划不划或多划均视为无效票)2.发放测评表3.回收测评表并进行统计 4.宣读测评结果 :
会议记录评审表(表式版本:A 修改码:0)工程检索号及名称: 编号: 会议名称日 期 主要内容主 持 人记 录 人审 批 人参加人员会议记录评审 第 1 页共 页注:1
说明:此表是由各SPI组参照相应的过程评价体系搭建,指导各角色根据评审计划中的任务分工,进行有针对性和有重点的评审。XXX评审会议记录表评审内容/版本时间地点评审负责人记录人评审用时相关方评审意见:评委角色评委签字评价内容评价意见角色1□评价项1;□评价项2;□评价项3:□评价项4;□其他□通过;□有条件通过。条件是:角色2□评
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