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  XX煤矿绩效管理办法为明确树立XX 煤矿工作业绩导向强化激励约束机制建立完善的绩效管理制度促使全体员工紧紧围绕矿建奋斗目标以更饱满的热情和更昂扬的斗志投身于本职工作确保完成全年各项目标任务结合XX 煤矿实际特制定本办法一基本目的1确保部门和个人的目标完全一致提高管理能力和工作质量及效果2进一步调动全体员工的工作积极性优质高效完成的经营计划及任务目标3将绩效管理纳入日常管理工作

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  绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为了保证企业目标的实现充分发挥绩效考核的激励作用调动员工工作积极性主动性发挥团队合作精神增强员工凝聚力提高整体效益特制定本制度第二章 绩效考核的原则及用途第二条 考核原则(一)考核坚持公平公正的原则(二)考核坚持逐级考核的原则(三)坚持以提高员工部门及整体绩效为目的持续改进的原则第三条 绩效考核的评定结果将用于以下方面：(一)教育培训

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  文件名：绩效考核办法分发单位部门人员分送： □总裁 □副总裁 □总裁办 □总经理 □营销 □农牧□食品□行政部 □财务部 □采购中心 □配送部 □生产部 □品质部 □华东区 □西南区 □华南区生效日期：2014-02-22制定：审核：核准：发布版次记录A0目的1发现工作问题改善改进工作方法提高工作效率2使个人目标与目标结合达成目标

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  绩效考核管理办法绩效考核管理办法第一章 总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条：范围??? 利达正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三

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  绩效考核管理办法第一章 总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条：范围 京蓉电子有限正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三条：考核原