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  薄利多销 天天平价始终如一 服务至上 顾客永远是对的三米微笑原则日落原则 团队精神 尊重个人以人为本 力争完美 高效的采购管理系统高科技的自动化控制 超前的战略规划 最新的本地战略有理有节的扩张策略直接采购 EDLP 天天平价始终如一 想尽一切方法来降低成本力求使沃尔玛的商品比其他商场便宜 要求供应商的报价必须是给其他商家的最低价否则免谈

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  沃尔玛于1996年进入中国在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店目前沃尔玛在中国经营多种业态包括购物广场山姆会员商店社区店等截至2010年8月5日已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场在全国创造了超过50000个就业机会 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购目前沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系销售的产品中本地产品超过95同时沃尔玛中国注重人才本土化鼓励人才多元化特别是培养

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  今年7月8日美国零售业巨头沃尔玛以4082亿美元的年销售额荣登《财富》杂志2010年度全球500强销售业绩榜首紧随其后的9家大企业多为石油然而令人难以想象的是这样一家以低价销售而著称的世界最大零售商在2002年进驻日本以后曾连续7年亏损直至金融危机爆发后才有所好转　　日本是美国以外最大的零售市场沃尔玛觊觎已久2002年沃尔玛通过购买当时处境困难的日本最大零售商西友百货37的股份进

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  沃尔玛是世界上最大的零售业企业1962年沃尔玛创始人山姆·沃尔玛先生白手起家在美国阿肯色州的本顿威尔小镇投资经营第一家沃尔玛折扣店以售价最低保证满意作为企业的经营理念70年代沃尔玛成长为全美最大的区域性零售80年代又发展成为全美最大的折扣连锁每年的销售额快速增长最终成为全美销售额第一的零售 　　沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句化：留住人才发展人才吸纳人才 一留住人才 　　沃