致得科创有限财务管理规定1财务管理目的:维护企业所有者的利益按企业所有者的要求对企业资产进行管理达到企业资产保值增值的目的2财务管理工作职责:(1)制订并监督执行财务管理制度审核下属制度的制订报总董事长批准并监督其执行情况(2) 每年初搜集的生产经营计划分季度对照计划执行情况分析完成或未完成计划的原因报总经理(3) 对的资产进行管理(4) 规范企业财务行为(5)参与企业经营
资 金 管 理 办 法为进一步加强资金的集中管理防范资金出现支付风险 提高资金使用效率根据发展的需要提高资金使用率具体地落实人员职责流程权限四分开切实减少资金占用加速资金周转提高经济效益特制定本办法 一资金管理的要求(一)现金银行存款管理1资金保管人员要妥善保管好保险柜密码及钥匙确保印鉴票据有价证券及现金的安全和完整2严格按照《现金管理暂行条例》规定的范围使用现金严格遵守规定的
财务管理办法为强化财务监督职能规范各部门间手续传递特制定本办法全体财务人员及相关各部门应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度严格按照财务制度做好自己的本职工作树立为客户服务意识对待工作认真踏实不做有损的事财务部职责范围1认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度确保财务工作的合法性2建立建全各种财务管理制度严格按照财务工作程序执行3采取切实有效措施保证资金和财产的安全维
ST中源:控股子财务管理办法(2010年6月)2010年06月05日 00:00 相关标签: 第 1 页 共 5 页 中源协和干细胞生物工程股份 控股子财务管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强中源协和干细胞生物工程股份(以下简称)对控股子 的财务管理理顺与控股子的财务管理关系规范控股子的财务活动 行为特制定本办法 第二条 本办法中控股子是指持有其50
理财关于参考书目的建议教学安排投资技术方法企业投资技巧分析讨论对企业施加影响的因素市场目标规模目标技术目标……企业文化目标财务目标建立在会计信息基础上以其他经济信息为辅助的预测分权授权激励(利益分配制度的制定)宏观环境专题1:资本结构理论研究业务部接到一份客户订单定购A产品1000件单价最高不超过5元而A产品的生产成本为6元围绕是否接收订单业务部里争论不休主要论点如下:A产品单位变动成本5
第一章 概述一财务管理的目标财务管理的目标决定了财务管理的内容和职能以及它所使用的概念和方法而财务管理目标取决于企业的总目标并受财务管理本身的特点制约因此企业管理的目标可概括为生存发展和获利 (一)企业总目标 1生存:力求保持以收抵支(即盈利能力)和偿还到期债务(即偿债能力)的能力减少破产的风险使企业长期稳定的生存下去 2发展:筹集企业发展所需
财务管理制度 财务部是一切财政事务及资金活动的管理与执行机构负责日常 t _blank 财务管理筹资管理和财务分析工作其工作范围和职责主要有: 1.负责财务管理工作编制各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售楼款清理催收应收款项办理日常现金收付费用报销税费交纳 t _blank 银行票据结算保管库存现金及银行空白票据按日编报资金日报表做好筹融资
XX财务票据管理细则根据国家颁发的现行票据法和财务制度相关规定根据企业自身特点对票据的管理以票据种类票据使用准则票据统计核销账册管理财务稽核印章管理档案室票据管理等事项制定财务票据管理细则各部门各项目各有关人员应严格执行 一票据分类:1.1支票(现金支票转账支票电汇承兑汇票)1.2发票收据(以发票冠名的普通发票增值税专用发票资金往来收据)1.3借款单(自制单据使用时在封面
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第六章 现金流量分析法第一年1第二年融资活动投资活动381主要机构:穆迪标准普尔菲奇2评估对象:主权企业评级金融企业评级保险基金评级结构融资评级3? 方法:定性分析定量分析返回2财务分析(1)收购方或被收购方向披露消息可能带来的好处(2)比较收购方与被收购方的产业特征是横向还是纵向之间的业务联系紧密程度如何如果两个企业分属互不相关的行业或产业部门收购方是否有大量现金余额而不愿将活动现金归
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