管理会计学(第五版)中国人民大学商学院孙茂竹文光伟杨万贵 第4章 经营预测 41经营预测概述 42销售预测43成本预测44利润预测45资金需要量预测学习目标掌握经营预测的各种预测方法和适用条件,重点掌握成本预测的具体步骤。理解销售预测与成本预测、利润预测、资金需要量预测的关系,着重理解销售预测的意义。了解经营预测的基本原则和程序。 41经营预测概述经营预测是指根据历史和现在的信息,运用一定的
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一成本差异的内容 12二成本差异的计算分析和控制变动制造费用成本差异是指一定产量产品的实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额 变动制造费用分配率差异 =(实际分配率-标准分配率)×实际工时 变动制造费用效率差异 =标准分配率×(实际工时-标准工时) 变动制造费用差异 =实际变动制造费用-标准变动制造费用 =变动制造费用分配率差异变动制造费用效率
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第4章 离散时间信号的分析 用数字信号处理技术处理模拟信号需要将模拟信号经过采样和量化编码形成数字信号再采用数字信号处理技术进行处理处理完毕如果需要再转换成模拟信号这种处理方法称为模拟信号数字处理方法问题是:采样信号的频谱能否反映原模拟信号的频谱如何将数字信号恢复为模拟信号本节主要从理论上回答这两个问题介绍采样定理和采样恢复 采样定理 采样定理 采样定理 采样信号的频谱是
五、平衡计分卡(一)平衡计分卡的含义平衡计分卡是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。(一)平衡计分卡框架1平衡计分卡的四个维度平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩,即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,这四个维度组成了平衡计分卡的框架
管 理 会 计 Management Accounting主讲:李相志本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容:成本概念及成本计算的基本方法经营预测的基本方法短期和长期决策的基本方法预算编制的基本方法成本差异分析和业绩考核的基本方法学习内容第一章 管理会计概论第二章 产品成本计算的基本方法第三章 成本分配和作业成本计算第四章 成本性态和两种类型的损益表第五章 本量利分析第六
§ 计划工作的概念§ 计划工作的特征(续2)§ 计划的种类(续4)1滚动计划法:(见教材图4--4) 是一种定期修订未来计划的方法 把短中长期计划有机地结合起来根据近期计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来计划并逐渐向前滚动延伸 对于这样的问题用线性规划方法进行计划效果甚佳设X1为A产品产量X2为B产品产量则由已知条件可得下列约束条件: 9 x1 4 X2 ? 360 4 x1
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