大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ).doc

    绩效考核管理办法目的为了规范的绩效管理全面真实评估员工工作绩效保证薪酬职级体系的动态持续发展完善内部激励和约束机制特制定本方案适用范围本方案适用于全体员工方案原则绩效考核以数据和事实为考评依据避免主观臆断团队绩效与个人绩效相关联让员工个人绩效的同时团队绩效考核与沟通辅导相结合使主管对下属的工作辅导成为管理习惯绩效考核与人事奖惩员工职业发展相结合 绩效组织管理及职责为保证员工绩效

  • .doc

    绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为了保证企业目标的实现充分发挥绩效考核的激励作用调动员工工作积极性主动性发挥团队合作精神增强员工凝聚力提高整体效益特制定本制度第二章 绩效考核的原则及用途第二条 考核原则(一)考核坚持公平公正的原则(二)考核坚持逐级考核的原则(三)坚持以提高员工部门及整体绩效为目的持续改进的原则第三条 绩效考核的评定结果将用于以下方面:(一)教育培训

  • .doc

    文件名:绩效考核办法分发单位部门人员分送: □总裁 □副总裁 □总裁办 □总经理 □营销 □农牧□食品□行政部 □财务部 □采购中心 □配送部 □生产部 □品质部 □华东区 □西南区 □华南区生效日期:2014-02-22制定:审核:核准:发布版次记录A0目的1发现工作问题改善改进工作方法提高工作效率2使个人目标与目标结合达成目标

  • .doc

    绩效考核管理办法绩效考核管理办法第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条:范围??? 利达正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三

  • .doc

    绩效考核管理办法第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题扬长避短持续改进提高工作绩效将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合确保员工工作目标与企业目标保持一致为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工业绩进行客观公平公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法第二条:范围 京蓉电子有限正式录用员工(销售部后勤人员或试用期员工除外)第三条:考核原

  • .doc

    信息化系统应用绩效考核管理办法为贯彻《CSPS信息化建设与应用》的文件精神落实责任制考核要求加强对信息化建设的监督和管理提高信息化应用效率促进信息资源共享特制定本办法 一考核原则 考核工作将遵循科学性客观性公正性和针对性的原则采取自评互评实地调查和部门评审等方式采集信息实事求是地开展考核工作 二考核主体 由技术中心牵头成立华西信息化绩效考核小组(以下简称考核小组)考核小

  • .doc

    武汉东湖高新股份有限绩效考核管理办法总则第一条 为了优化武汉东湖高新股份有限的绩效管理体系提高过程管理能力使绩效管理成为各级管理者有效的管理手段为员工创造良好的发展环境在总结以往绩效管理经验的基础上特制订本办法第二条 适用范围:各事业部中心委员会下设的机构及所属员工第三条 上述范围的机构及员工实行月度考核加年度考核第四条 本管理办法由人力资源中心负责解释并管理自2002

  • .doc

    绩效考核管理办法第一章 总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条:范围利达正式录用员工。(销售部、后勤人员或试用期员工除外)第三条

  • .docx

    目录索引:1.目的----------------- 22.范围----------------- 2 3.权责----------------- 2 4.管理办法-------------- 2-55.相关文件-------------- 5 6.相关记录-------------- 5 7. 附件------------------ 附页版本变更记录各页次版本版本发行说明撰 写

  • 员工().doc

    商务部员工绩效考核办法第一章 总则一.目的为建立和完善商务部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制对员工进行客观公正地评价并通过此评价合理地进行价值分配特制订本办法二.原则严格遵循客观公正公开科学的原则真实地反映被考核人员的实际情况避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果三.指导思想建立客观公正公开科学的绩效考核制度完善员工的激励机制与约束机制为科学的人事决策提供可靠的依据四.适用范围本办法

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部