2011年工作总结一人事工作1人员招聘:招聘是人事管理工作中的重点综合管理部采用多元化招聘手段通过各种渠道积极招聘2011年度累计招聘员工人数为318人其中文干6人其余为生产一线工人目前留岗人员175人开除员工一名离职率44其中辞职原因通过调查基本都是劳动强度大不能适应岗位需求都是自身原因而离职在人员招聘方面积极配合生产部门需求及时发布招聘讯息在最短的时间挑选适合的人才 2员工入职管理:员工
2011年行政人事年度工作总结时光荏苒2011年即将过去9月份加入贵内心不禁感慨万千……回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺行政人事部是的关键部门之一作为一名新员工在的指导和同事的帮助下很快融入一体兢兢业业坚持原则做好每一项工作经过这几个月的磨练与洗礼行政人事部的综合能力相比以前又迈进了一大步现将2011年的工作做如下简要回顾和总结一积极组织员工培训加强员
XX人事行政板块2011年度总结岁末年初新春将至忙碌的2011年即将告一段落在此我们需要对自己本年度的工作进行一番盘点同时也为即将到来的2012年的工作开展进行一番周密计划以下就是我对本年度人事行政工作的总结与计划:一 2011年工作回顾 1人事方面在XX人行人员主要负责的人事方面的工作主要包括:员工入离职管理人员档案管理内部人员推荐员工考勤管理绩效管理薪酬管理和员工培训等(1)员工
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2010年行政人事部工作总结报告2010年随着常州厂上海办事处的建立以及ISO9001质量管理体系换版工作的顺利完成在全体人员的共同努力下实现了历史性跨越并为下一个新目标的实现埋下了伏笔作为在工作了一年多的员工亲眼见证并亲历了这些振奋人心的变化我既为发展的骄人成绩感到欣喜和自豪也为自己在工作中的缺陷和疏忽而感到羞愧因为(注:名称)这两个字已不再是一份工作一个代名词我们所倾注的情感已
行政人事部2011年工作总结2011年在的关怀信任和各部门的配合支持下行政人事部不断提升工作理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥了办公室参谋组织协调服务的职能作用较好地完成了本年度的各项工作任务现将主要工作情况汇报如下:一方针政策思想的学习贯彻和执行一年来行政人事部认真学习贯彻和执行了大桥局党委和大桥经营制定的各项方针政策和制度第一时间做好各项制度和措施的宣传落实工作积极组织
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人事行政处2014年工作总结及2015年工作计划时间如梭转眼2014年即将过去人事行政处在的正确指导处室人员的共同努力下完成了各项工作任务下面对一年来的工作进行总结如下:一行政工作(一)政务工作2014年年初接总部总经理室安排推行矿业内部的政务管理标准化严格制定标准规范模式流程化规范化1公文管理在文件管理上我们继续坚持表单化程序化规范化内部文件我们逐级进行签批后进行下发及存档外部文件逐
文本名称起止月份部门汇报人试用期工作报告8月9日至9月8日行政与人事部胡 尧序号类别已完成工作项目小 结下月计划备注1制度草拟1草拟学校人力资源管理制度 2草拟学校行政管理手册3与各部门协调完成各部门岗位职责1在草拟制度的过程中在部门主管与总经理的帮助与支持下较快捷地熟悉了学校经营模式帮助我更快的融入到新的团队中2在工作期间同事间互相帮助互相尊重有较良好的团队氛围1修订并完善各项制度(作息制
行政人事中心工作总结范文2011 年是发展史上至关重要的一年是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年一年来在的正确下行政人事中心围绕着的主流业务从三大方面做好各项服务支持工作具体如下:(一)人力资源工作1招聘及试用员工跟踪考评今年累计招聘各岗位人员共计104名其中包括区域经理3名质管经理银行会计美特融资主管采购员行政主管人力资源主管pcb布板人员各1名生产技工72名特别是进入十月份后生
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